{"id":13429,"date":"2022-11-21T14:18:37","date_gmt":"2022-11-21T13:18:37","guid":{"rendered":"https:\/\/nexttechnology.io\/?p=13429"},"modified":"2023-12-07T11:42:10","modified_gmt":"2023-12-07T10:42:10","slug":"cto-cio-cdo-jak-zatrudniac-specjalistow-it-na-stanowiska-c-level","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/cto-cio-cdo-jak-zatrudniac-specjalistow-it-na-stanowiska-c-level\/","title":{"rendered":"CTO, CIO, CDO &#8211; Jak zatrudnia\u0107 specjalist\u00f3w IT na stanowiska C-level?"},"content":{"rendered":"\n<p>W dzisiejszym innowacyjnym \u015brodowisku biznesowym firmy, kt\u00f3re nie skupiaj\u0105 si\u0119 na dalszym rozwoju, cz\u0119sto ponosz\u0105 pora\u017ck\u0119. Skuteczne prowadzenie przedsi\u0119biorstwa, dobre zarz\u0105dzanie pracownikami, sprawno\u015b\u0107, podej\u015bcie i \u015bwiadome przyw\u00f3dztwo &#8211; to cechy opisuj\u0105ce firmy, kt\u00f3re najcz\u0119\u015bciej odnosz\u0105 sukcesy na wsp\u00f3\u0142czesnym rynku pracy. Te same cechy definiuj\u0105 tak\u017ce odnosz\u0105c\u0105 sukcesy kadr\u0119 kierownicz\u0105 (tzw. C-level).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/nexttechnologyprofessionalsnewsletter.subscribemenow.com\/\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"372\" src=\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2023\/12\/Frame-1216-2-1024x372.png\" alt=\"Newsletter Next Technology Professionals - trendy IT oraz HR, dane o zarobkach w IT, raport 2024\" class=\"wp-image-20642\" srcset=\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2023\/12\/Frame-1216-2-1024x372.png 1024w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2023\/12\/Frame-1216-2-300x109.png 300w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2023\/12\/Frame-1216-2-768x279.png 768w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2023\/12\/Frame-1216-2.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Pomimo tego, \u017ce firmy w coraz wi\u0119kszej mierze skupiaj\u0105 si\u0119 na innowacjach i digitalizacji, to wiele z nich w dalszym ci\u0105gu polega na przestarza\u0142ych metodach pozyskiwania kandydat\u00f3w. Zatrudnienie specjalist\u00f3w IT na stanowiska C-level jest wyj\u0105tkowym wyzwaniem. Aby zatrudni\u0107 odpowiednich mened\u017cer\u00f3w w swojej firmie, oferta musi by\u0107 bardzo atrakcyjna, a zarazem zr\u00f3wnowa\u017cona. Firmom, kt\u00f3re poszukuj\u0105 kandydat\u00f3w na wysokie stanowiska liderskie w bran\u017cy IT podpowiadamy, jak dostosowa\u0107 metody rekrutacji do wsp\u00f3\u0142czesnego rynku pracy. W tym artykule poznasz nasze najwa\u017cniejsze porady i wskaz\u00f3wki. Je\u015bli zastanawia Ci\u0119 jak powinna wygl\u0105da\u0107 wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzy kadr\u0105 zarz\u0105dzaj\u0105c\u0105, a specjalistami IT, polecamy nasz artyku\u0142 &#8211;<a href=\"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/5-rzeczy-ktorych-cto-i-programisci-moga-sie-od-siebie-nauczyc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> 5 rzeczy, kt\u00f3rych CTO i programi\u015bci mog\u0105 si\u0119 od siebie nauczy\u0107.<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Zatrudnianie na stanowiska C-level<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>W zale\u017cno\u015bci od potrzeb Twojej firmy, zatrudnienie pracownika na poziomie kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej mo\u017ce nie by\u0107 oczywiste. Warto wi\u0119c dobrze przemy\u015ble\u0107, kogo tak naprawd\u0119 potrzebujesz w swojej firmie i jak\u0105 ma pe\u0142ni\u0107 funkcj\u0119.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"1920\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/6-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13433\" srcset=\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/6-1024x576.png 1024w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/6-300x169.png 300w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/6-768x432.png 768w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/6-1536x864.png 1536w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/6.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Przyk\u0142adami stanowisk w bran\u017cy IT, nale\u017c\u0105cych do grupy C-level mog\u0105 by\u0107:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>CEO<\/strong> (Chief Executive Officer) &#8211; dyrektor generalny<\/li>\n\n\n\n<li><strong>COO<\/strong> (Chief Operating Officer) &#8211; dyrektor operacyjny<\/li>\n\n\n\n<li><strong>CTO<\/strong> (Chief Technology Officer) &#8211; dyrektor ds. technologii&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>CIO<\/strong> (Chief Information Officer) &#8211; dyrektor ds. informacji&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>CDO<\/strong> (Chief Digital Officer) &#8211; dyrektor ds. cyfrowych<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pracownik\u00f3w zaliczanych do grupy C-level, kt\u00f3rych stanowisko jest kluczowe w organizacji, bardzo trudno jest znale\u017a\u0107 na rynku pracy i zaprosi\u0107 do wsp\u00f3\u0142pracy. Taka rekrutacja zajmuje z regu\u0142y wi\u0119cej czasu i wymaga dobrze przemy\u015blanych warto\u015bci oferowanych wraz z propozycj\u0105 zatrudnienia. W przypadku tej grupy trudno\u015b\u0107 polega nie tylko na dost\u0119pno\u015bci pracownik\u00f3w, lecz przede wszystkim na ich w\u0142a\u015bciwym dopasowaniu do okre\u015blonych potrzeb i charakterystyki firmy.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Jak zatrudnia\u0107 na stanowiska C-level?<\/strong><\/h2>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/4-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13435\" srcset=\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/4-1024x576.png 1024w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/4-300x169.png 300w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/4-768x432.png 768w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/4-1536x864.png 1536w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/4.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<h3><strong>1. B\u0105d\u017a obecny w bran\u017cy<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ludzie lubi\u0105 pracowa\u0107 z firmami, kt\u00f3re znaj\u0105. \u015awiadomo\u015b\u0107 marki jest r\u00f3wnie wa\u017cna w rekrutacji, jak i w ka\u017cdej innej cz\u0119\u015bci dzia\u0142alno\u015bci Twojej firmy. Staraj si\u0119 uczestniczy\u0107 w bran\u017cowych konferencjach oraz targach. Zbuduj spo\u0142eczno\u015b\u0107 w social mediach i dziel si\u0119 z nimi osi\u0105gni\u0119ciami firmy i podej\u015bciem do pracownik\u00f3w. Poka\u017c swoj\u0105 pozycj\u0119 lidera w bran\u017cy, do\u015bwiadczenie i wiedz\u0119. Dzi\u0119ki temu kandydaci \u0142atwiej poznaj\u0105 Twoj\u0105 firm\u0119, zrozumiej\u0105 jej wizj\u0119 i zobacz\u0105 Twoje osi\u0105gni\u0119cia. Warto te\u017c prowadzi\u0107 dzia\u0142ania employer brandingowe. Dzi\u0119ki nim zbudujesz sp\u00f3jny i pozytywny wizerunek firmy jako pracodawcy w opinii swoich pracownik\u00f3w, kluczowych kandydat\u00f3w na rynku pracy oraz partner\u00f3w biznesowych i klient\u00f3w. U\u0142atwi to im poznanie Ciebie i wyobra\u017cenie sobie bycia cz\u0119\u015bci\u0105 Twojej firmy.&nbsp; O tym jak mierzy\u0107 skuteczno\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144 employer brandingowych pisali\u015bmy <a href=\"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/jak-mierzyc-skutecznosc-dzialan-eb\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">w tym artykule<\/a>. Pami\u0119taj te\u017c, \u017ce ka\u017cdy dobrej klasy dyrektor, b\u0119dzie chcia\u0142 pracowa\u0107 z innym dobrej klasy dyrektorem.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>2. Zdefiniuj swoje potrzeby<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Aby znale\u017a\u0107 najlepsze osoby na wysokie stanowiska mened\u017cerskie w bran\u017cy IT, nie wystarczy zamie\u015bci\u0107 og\u0142oszenia na LinkedIn lub popularnym job boardzie i oczekiwa\u0107 na otrzymanie du\u017cej ilo\u015bci odpowiednich aplikacji. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Znaj\u0105cy si\u0119 na nowoczesnych technologiach, nastawieni na osi\u0105ganie cel\u00f3w i potrafi\u0105cy zarz\u0105dza\u0107 firm\u0105 liderzy, zazwyczaj nie bior\u0105 aktywnie udzia\u0142u w procesach rekrutacyjnych i nie szukaj\u0105 nowego zatrudnienia. Takie osoby bez w\u0105tpienia b\u0119d\u0105 ju\u017c mie\u0107 bardzo dobr\u0105 prac\u0119, a ich obecni pracodawcy zazwyczaj dobrze o nich dbaj\u0105. Podejmuj\u0105c decyzj\u0119 o zmianie pracy, przedstawiciele tej grupy najcz\u0119\u015bciej kieruj\u0105 si\u0119 precyzyjnie okre\u015blonymi potrzebami i oczekiwaniami.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Zanim wi\u0119c rozpoczniesz poszukiwanie kandydat\u00f3w upewnij si\u0119, \u017ce posiadasz solidny zarys stanowiska, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy wszelkie istotne aspekty \u2013 od wymaganych umiej\u0119tno\u015bci i do\u015bwiadczenia, po nastawienie i dopasowanie kulturowe. Konieczne jest przeprowadzenie dok\u0142adnego mappingu rynku i okre\u015blenie zar\u00f3wno liczby mo\u017cliwych do wzi\u0119cia pod uwag\u0119 talent\u00f3w, jak i tego, kt\u00f3rzy spo\u015br\u00f3d nich s\u0105 najlepszymi i najciekawszymi w reprezentowanym przez Ciebie sektorze.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Analiza aktualnego rynku pracy i napisanie przekonuj\u0105cego opisu stanowiska mo\u017ce znacznie skr\u00f3ci\u0107 czas potrzebny do rekrutacji najwy\u017cszej klasy os\u00f3b na stanowiska C-level. Ponadto pomaga rekruterom kadry kierowniczej w poszukiwaniach, co jednocze\u015bnie skuteczniej \u201csprzedaje\u201d Twoj\u0105 firm\u0119. Posiadane dane oraz dokonane na ich podstawie spostrze\u017cenia pomog\u0105 Ci podj\u0105\u0107 \u015bwiadom\u0105 decyzj\u0119 biznesow\u0105 o zatrudnieniu danego kandydata.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>3. Nie rekrutuj samodzielnie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Nigdy nie powiniene\u015b przeprowadza\u0107 poszukiwa\u0144 kadry kierowniczej w pojedynk\u0119. Zawsze staraj si\u0119 zaanga\u017cowa\u0107 wi\u0119kszo\u015b\u0107 swojego zarz\u0105du zar\u00f3wno w proces rekrutacyjny, jak i decyzyjny. Mo\u017cesz te\u017c wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z innymi obecnymi kierownikami i team leaderami, kt\u00f3rzy prawdopodobnie maj\u0105 dobrze rozbudowan\u0105 sie\u0107 kontakt\u00f3w os\u00f3b o wysokich kompetencjach.<\/p>\n\n\n\n<p>Pozwoli to na lepsze dotarcie do pasywnych kandydat\u00f3w, a tak\u017ce w przeprowadzeniu ich kompleksowej analizie. Jednocze\u015bnie pomo\u017ce zmniejszy\u0107 uprzedzenia i upewni\u0107 si\u0119, \u017ce nie brakuje mu \u017cadnych podstawowych umiej\u0119tno\u015bci i cech. Sprawdzisz r\u00f3wnie\u017c, czy dobrze pasuje do swojego zespo\u0142u i innych dyrektor\u00f3w, z kt\u00f3rymi w przysz\u0142o\u015bci b\u0119dzie \u015bci\u015ble wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>4. Planuj naprz\u00f3d<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Jednym z najwi\u0119kszych b\u0142\u0119d\u00f3w pope\u0142nianych przez firmy chc\u0105ce zatrudni\u0107 specjalist\u00f3w na stanowiska C-level, jest brak planowania z wyprzedzeniem. Podczas zatrudniania takich os\u00f3b, zawsze ponosisz ryzyko. Je\u015bli sprawy p\u00f3jd\u0105 nie po Twojej my\u015bli, to koszty zwi\u0105zane z zatrudnieniem nieodpowiedniego kandydata mog\u0105 mie\u0107 szkodliwy wp\u0142yw na biznes &#8211; morale pracownik\u00f3w oraz ich produktywno\u015b\u0107 mo\u017ce w takiej sytuacji spa\u015b\u0107. Czas po\u015bwi\u0119cony na jego zatrudnienie, przeszkolenie i rozw\u00f3j b\u0119dzie czasem straconym, a do tego dochodz\u0105 te\u017c wysokie koszty finansowe.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"986\" height=\"223\" src=\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13439\" srcset=\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/image.png 986w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/image-300x68.png 300w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/image-768x174.png 768w\" sizes=\"(max-width: 986px) 100vw, 986px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Niestety stosunkowo cz\u0119sto zdarza si\u0119, \u017ce dyrektorzy odchodz\u0105 nieoczekiwanie. Takie nag\u0142e odej\u015bcie pozostawia firm\u0119 bez dyrektora \u015brednio na <a href=\"https:\/\/www.sciedu.ca\/journal\/index.php\/ijfr\/article\/view\/13499\/8348\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">75,7 dni.<\/a> Co ciekawe, oko\u0142o<a href=\"https:\/\/sloanreview.mit.edu\/article\/how-boards-botch-ceo-succession\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> 58% zarz\u0105d\u00f3w nie ma awaryjnego planu sukcesji<\/a> dla dyrektor\u00f3w. Tylko oko\u0142o jedna trzecia (35%) cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du twierdzi, \u017ce w takiej sytuacji najprawdopodobniej zosta\u0142by wybrany kandydat wewn\u0119trzny.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>W dzisiejszych czasach, proces selekcji i doboru wysokiej kadry kierowniczej powinien by\u0107 oparty na bardziej dok\u0142adnych pomiarach ni\u017c tylko wzbudzaniu przez kandydata sympatii, czy posiadanie przez niego r\u00f3\u017cnych umiej\u0119tno\u015bci, kompetencji i do\u015bwiadczenia. Aspekty te s\u0105 wa\u017cne, ale powinny stanowi\u0107 jedynie cz\u0119\u015b\u0107 kwestii branych pod uwag\u0119. Aby dok\u0142adnie zrozumie\u0107, jak m\u00f3g\u0142by funkcjonowa\u0107 kandydat&nbsp; na danym stanowisku, przyjmij podej\u015bcie oparte na danych. Testy osobowo\u015bciowe, czy narz\u0119dzia psychometryczne, takie jak np. Pulse Mindset, dok\u0142adnie okre\u015bl\u0105 czynniki motywuj\u0105ce kandydata oraz jego preferencje odno\u015bnie pracy. <a href=\"https:\/\/pl.wikipedia.org\/wiki\/Assessment_center\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Assessment Centers<\/a> pomo\u017ce zmierzy\u0107 umiej\u0119tno\u015bci przyw\u00f3dcze czy dopasowanie kulturowe kandydata do Twojej organizacji.<\/p>\n\n\n\n<p>Dlatego te\u017c, je\u015bli chcesz samodzielnie zatrudni\u0107 odpowiedniego specjalist\u0119 na stanowisko C-level, powiniene\u015b by\u0107 przygotowany na oko\u0142o 4-6 miesi\u0119cy poszukiwa\u0144. Bycie przygotowanym mo\u017ce znacznie zmniejszy\u0107 wewn\u0119trzny stres zwi\u0105zany ze zmian\u0105 lub zatrudnieniem nowej kadry kierowniczej.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>5. Sprawd\u017a przesz\u0142o\u015b\u0107 kandydata<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Jednym z ostatnich i najbardziej krytycznych krok\u00f3w jest sprawdzenie wiarygodno\u015bci kandydata. Zwykle jest on proszony o przedstawienie 2-3 referencji. Powinny one by\u0107 udzielone przez osoby, z kt\u00f3rymi kandydat pracowa\u0142 w przesz\u0142o\u015bci. Zapewni to pe\u0142ny obraz tego, jak wsp\u00f3\u0142pracownicy postrzegali takie aspekty jak jego umiej\u0119tno\u015bci techniczne i styl zarz\u0105dzania. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Po znalezieniu odpowiedniej osoby na stanowisko C-level, istotne jest r\u00f3wnie\u017c zweryfikowanie czy informacje przedstawione w CV by\u0142y zgodne z prawd\u0105, poprzez weryfikacj\u0119 zar\u00f3wno wykszta\u0142cenia, jak i historii zatrudnienia. W zale\u017cno\u015bci od pe\u0142nionej roli, przeprowadzanie kontroli kredytowej, kryminalnej czy rejestr\u00f3w publicznych nie jest rzadko\u015bci\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Skorzystaj z pomocy do\u015bwiadczonej agencji rekrutacyjnej<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Trzeba liczy\u0107 si\u0119 z tym, \u017ce zatrudnienie kadry kierowniczej wysokiego szczebla mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 bardzo du\u017cym wyzwaniem przy samodzielnym prowadzeniu proces\u00f3w rekrutacyjnych. W takim przypadku wiele przedsi\u0119biorstw decyduje si\u0119 na oddelegowanie zadania agencji rekrutacyjnej lub firmie headhunterskiej. To dobre posuni\u0119cie, kt\u00f3re przyniesie wymierne korzy\u015bci, m.in. ograniczenie do minimum ryzyka nietrafionej rekrutacji, czy pozyskanie dla firmy najlepszych pracownik\u00f3w na rynku w sprawnym tempie. O r\u00f3\u017cnicach mi\u0119dzy agencj\u0105 rekrutacyjn\u0105 a headhuntingiem pisali\u015bmy<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/agencja-rekrutacyjna-it-vs-it-headhunter-na-czym-polega-roznica\/\" target=\"_blank\"> w tym artykule.<\/a> &nbsp;<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><a href=\"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/case-study\/rekrutacja-cio-dla-firmy-ubezpieczeniowej\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/8-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13437\" srcset=\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/8-1024x576.png 1024w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/8-300x169.png 300w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/8-768x432.png 768w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/8-1536x864.png 1536w, https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/8.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Jako do\u015bwiadczona agencja rekrutacyjna \u015bwiadczymy us\u0142ugi typu<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/executive-search\/\" target=\"_blank\"> Executive Search<\/a>. Jest to us\u0142uga rekrutacyjna, maj\u0105ca na celu przyci\u0105gni\u0119cie do organizacji wysoko wykwalifikowanych os\u00f3b kierownictwa wy\u017cszego szczebla, a obecno\u015b\u0107 dobrego i pewnego siebie lidera mo\u017ce pom\u00f3c Twojej firmie w osi\u0105gni\u0119ciu strategicznych cel\u00f3w biznesowych. Na swoim koncie mamy ponad 600 przeprowadzonych rekrutacji.<\/p>\n\n\n\n<p>Je\u015bli chcesz pozna\u0107 techniki, z kt\u00f3rych korzystamy i dowiedzie\u0107 si\u0119 w jaki spos\u00f3b mo\u017cemy Ci pom\u00f3c w zatrudnieniu specjalist\u00f3w IT na stanowisko C-level, sprawd\u017a nasze <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/case-study\/rekrutacja-cio-dla-firmy-ubezpieczeniowej\/\" target=\"_blank\">case study<\/a>, dotycz\u0105ce rekrutacji CIO dla firmy ubezpieczeniowej.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Poszukujesz specjalist\u00f3w IT na stanowisko C-level? <a href=\"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/kontakt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Skontaktuj si\u0119 z nami.<\/a> Z ch\u0119ci\u0105 pomo\u017cemy Ci w zatrudnieniu najlepszych dyrektor\u00f3w do Twojej firmy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>W dzisiejszym innowacyjnym \u015brodowisku biznesowym firmy, kt\u00f3re nie skupiaj\u0105 si\u0119 na dalszym rozwoju, cz\u0119sto ponosz\u0105 &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13441,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13429"}],"collection":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13429"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13429\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20644,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13429\/revisions\/20644"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13441"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13429"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}