W poni\u017cszym artykule przybli\u017camy, jak powinien wygl\u0105da\u0107 skuteczny EB oraz jakie efekty przynosi.<\/p>\n\n\n\n
Mi\u0142ej lektury!<\/p>\n\n\n\n Budowanie marki pracodawcy w sektorze IT to dzi\u015b nie tylko element strategii wizerunkowej, ale prawdziwie przydatne narz\u0119dzie wp\u0142ywaj\u0105ce na efektywno\u015b\u0107 rekrutacji i pozycjonowanie firmy na rynku pracy. <\/p>\n\n\n\n Aby employer branding<\/a> w IT przynosi\u0142 realn\u0105 warto\u015b\u0107, musi by\u0107 przede wszystkim mierzalny, aby mo\u017cna by\u0142o sprawdzi\u0107 jego skuteczno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n Opr\u00f3cz tego warto po\u0142\u0105czy\u0107 dane rekrutacyjne (np. ATS, CRM) z danymi marketingowymi (Google Analytics, LinkedIn Analytics, Hotjar), by uzyska\u0107 pe\u0142ny obraz skuteczno\u015bci dzia\u0142a\u0144 employer brandingu.<\/p>\n\n\n\n Nasz raport z danymi na 2025 rok<\/strong><\/a> rzuca \u015bwiat\u0142o na g\u0142\u00f3wne motywacje specjalist\u00f3w IT stoj\u0105ce za decyzj\u0105 o zmianie pracodawcy.<\/strong> Wyniki badania jasno pokazuj\u0105, \u017ce w dzisiejszych realiach nie wystarczy atrakcyjna oferta, a kluczowe jest zrozumienie realnych potrzeb kandydat\u00f3w i pracownik\u00f3w z bran\u017cy technologicznej.<\/p>\n\n\n\n Najcz\u0119stszym powodem odej\u015bcia z pracy w\u015br\u00f3d respondent\u00f3w by\u0142o niezadowalaj\u0105ce wynagrodzenie (40%)<\/strong>. To nie tylko kwestia kwoty na umowie – specjali\u015bci IT oczekuj\u0105 rynkowej uczciwo\u015bci, transparentnych wide\u0142ek oraz adekwatno\u015bci zarobk\u00f3w do poziomu kompetencji. <\/p>\n\n\n\n R\u00f3wnie\u017c 86% specjalist\u00f3w IT<\/strong> w naszym raporcie<\/a> na pytanie \u201eCzy je\u015bli pracodawca zmniejszy ilo\u015b\u0107 pracy zdalnej to czy rozwa\u017cysz zmian\u0119 pracy?\u201d odpowiedzia\u0142o \u201eTak\u201d, co mo\u017ce jasno wskazywa\u0107 w dalszym ci\u0105gu du\u017ce znaczenie dla mo\u017cliwo\u015bci pracy zdalnej.<\/p>\n\n\n\n 31% specjalist\u00f3w IT z kolei deklaruje, \u017ce brak wyzwa\u0144 i przestrzeni do nauki by\u0142 powodem odej\u015bcia.<\/strong> Kandydaci oczekuj\u0105 regularnego kontaktu z nowymi technologiami, mo\u017cliwo\u015bci eksperymentowania, dost\u0119pu do szkole\u0144, certyfikacji czy udzia\u0142u w projektach R&D, a dla wielu z nich stagnacja zawodowa bywa bardziej demotywuj\u0105ca ni\u017c wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia.<\/p>\n\n\n\n Potrzeba zmiany (22%)<\/strong> i niezadowalaj\u0105ce projekty (23%) <\/strong>\u0142\u0105cz\u0105 si\u0119 ze sob\u0105 wskazuj\u0105c, \u017ce motywacj\u0105 bywa nie tylko sytuacja w firmie, ale r\u00f3wnie\u017c wewn\u0119trzna potrzeba rozwoju lub zmiany \u015brodowiska. Kandydaci rezygnuj\u0105 z pracy, je\u015bli przez d\u0142u\u017cszy czas wykonuj\u0105 powtarzalne, przewidywalne zadania lub nie czuj\u0105 sensu swojej pracy. <\/p>\n\n\n\n I cho\u0107 najmniej os\u00f3b wskazuje brak mo\u017cliwo\u015bci awansu (16%)<\/strong> jako decyduj\u0105cy czynnik, to warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 awansu, zar\u00f3wno poziomego, jak i pionowego, ma du\u017ce znaczenie dla pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n W bran\u017cy IT jak w wielu innych, opr\u00f3cz samego wynagrodzenia istotne s\u0105 tak\u017ce oferowane przez firmy benefity. Wed\u0142ug danych z naszego raportu trzeba najbardziej po\u017c\u0105danymi benefitami pracowniczymi s\u0105: praca zdalna (88%),<\/strong> elastyczne godziny pracy (56%)<\/strong> i pakiet medyczny (37%).<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nie da si\u0119 ukry\u0107, \u017ce znaczenie maj\u0105 tak\u017ce benefity finansowe – premie, udzia\u0142y w firmie czy p\u0142atne nadgodziny.<\/p>\n\n\n\n Aby pozna\u0107 preferowane benefity przez specjalist\u00f3w IT najlepiej jest przeprowadza\u0107 cykliczne ankiety lub zbiera\u0107 feedback, aby lepiej rozumie\u0107 potrzeby swoich obecnych i przysz\u0142ych pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Chcesz pozna\u0107 wszystkie po\u017c\u0105dane benefity w IT?<\/strong> Pobierz nasz raport z danymi na 2025 rok.<\/a><\/p>\n\n\n\n Elastyczny model pracy w IT staje si\u0119 kluczowym atutem w pozyskiwaniu talent\u00f3w, szczeg\u00f3lnie w kontek\u015bcie pracy zdalnej i elastycznych godzin. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Kandydaci coraz cz\u0119\u015bciej oczekuj\u0105 mo\u017cliwo\u015bci wyboru miejsca i czasu pracy, co zwi\u0119ksza ich satysfakcj\u0119 i lojalno\u015b\u0107 wobec pracodawcy, a firmy oferuj\u0105ce elastyczno\u015b\u0107 mog\u0105 rekrutowa\u0107 z szerszej puli specjalist\u00f3w, niezale\u017cnie od lokalizacji – to tak\u017ce element budowania nowoczesnego i atrakcyjnego wizerunku pracodawcy. <\/p>\n\n\n\n Cho\u0107 wdro\u017cenie elastycznego modelu wymaga odpowiedniego zarz\u0105dzania, przynosi wymierne korzy\u015bci w postaci wi\u0119kszego zaanga\u017cowania i mniejszej rotacji pracownik\u00f3w.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wed\u0142ug naszych danych raportowych<\/a> ponad po\u0142owa ankietowanych (53%) uznaje prac\u0119 w 100% zdaln\u0105 za optymalne rozwi\u0105zanie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Bardzo niski odesetek, bo jedynie 4% ankietowanych pracuje w pe\u0142ni z biura, a jedynie 2% os\u00f3b uwa\u017ca to za najbardziej optymalne rozwi\u0105zanie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Powy\u017csze dane wskazuj\u0105 na to, \u017ce praca zdalna pozostaje nadal najbardziej po\u017c\u0105dan\u0105 opcj\u0105, a na drugim miejscu preferuj\u0105 znacz\u0105co prac\u0119 hybrydow\u0105 od stacjonarnej.<\/p>\n\n\n\n Profesjonalna komunikacja rekrutacyjna odgrywa kluczow\u0105 rol\u0119 w budowaniu pozytywnego do\u015bwiadczenia kandydata (candidate experience)<\/strong><\/a>, co ma ogromne znaczenie w pozyskiwaniu talent\u00f3w IT. Mi\u0119dzy innymi dlatego, \u017ce:<\/p>\n\n\n\n Transparentna, rzeczowa i szybka komunikacja pokazuje, \u017ce firma szanuje czas i zaanga\u017cowanie kandydata, a to szczeg\u00f3lnie wa\u017cne w bran\u017cy IT, gdzie specjali\u015bci cz\u0119sto maj\u0105 wiele ofert do rozwa\u017cenia.<\/p>\n\n\n\n Jasne informacje o etapach, wymaganiach, feedbacku i kolejnych krokach pomagaj\u0105 kandydatom lepiej si\u0119 przygotowa\u0107 i zwi\u0119kszaj\u0105 szanse na dopasowanie dla obu stron, zmniejszaj\u0105c przy tym ryzyko \u201estraconego czasu\u201d.<\/p>\n\n\n\n W bran\u017cy, gdzie rekrutacja wygl\u0105da cz\u0119sto podobnie, dobrze prowadzona komunikacja (np. spersonalizowana wiadomo\u015b\u0107 zamiast automatycznego szablonu) potrafi realnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na decyzj\u0119 kandydata i pozostawi\u0107 dobre wra\u017cenie.<\/p>\n\n\n\n Brak informacji zwrotnej i op\u00f3\u017anienia w procesie rekrutacyjnym to cz\u0119sto negatywne wska\u017aniki. Profesjonalizm i empatia po stronie rekrutera znacz\u0105co poprawiaj\u0105 odbi\u00f3r firmy przez kandydat\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Kandydat, kt\u00f3ry czu\u0142 si\u0119 dobrze potraktowany, mo\u017ce wr\u00f3ci\u0107 w przysz\u0142o\u015bci, poleci\u0107 firm\u0119 innym lub zostawi\u0107 pozytywn\u0105 opini\u0119 w sieci, a to z kolei warto\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n Polecamy zobaczy\u0107 wyniki ankiety i komentarz Dominika Jurka, kt\u00f3ry rzuca ciekawe \u015bwiat\u0142o na ten temat: Proces rekrutacyjny wa\u017cniejszy ni\u017c wynik? Kandydaci wyra\u017caj\u0105 swoj\u0105 opini\u0119.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n Transparentno\u015b\u0107 i szybko\u015b\u0107 dzia\u0142ania<\/strong> w procesie rekrutacji IT maj\u0105 kluczowe znaczenie dla przyci\u0105gania i utrzymania uwagi kandydat\u00f3w, kt\u00f3rzy cz\u0119sto uczestnicz\u0105 r\u00f3wnocze\u015bnie w kilku procesach. <\/p>\n\n\n\n Jasna komunikacja dotycz\u0105ca etap\u00f3w rekrutacji, oczekiwa\u0144 i czasu odpowiedzi<\/strong> buduje zaufanie oraz profesjonalny wizerunek pracodawcy, a szybkie decyzje i sprawne przekazywanie feedbacku pokazuj\u0105, \u017ce firma szanuje czas i zaanga\u017cowanie swoich kandydat\u00f3w. <\/p>\n\n\n\n Z kolei brak transparentno\u015bci lub d\u0142ugie oczekiwanie na odpowied\u017a cz\u0119sto skutkuje utrat\u0105 zainteresowania ze strony warto\u015bciowych specjalist\u00f3w IT,<\/strong> lecz w bran\u017cy, gdzie konkurencja o talenty jest ogromna, tempo i przejrzysto\u015b\u0107 procesu mog\u0105 przes\u0105dzi\u0107 o sukcesie rekrutacyjnym.<\/p>\n\n\n\n Agencja rekrutacyjna IT odgrywa istotn\u0105 rol\u0119 w budowaniu silnej marki pracodawcy, b\u0119d\u0105c pierwszym punktem kontaktu mi\u0119dzy kandydatem a firm\u0105. <\/p>\n\n\n\n Profesjonalna firma rekrutacyjna IT dba o sp\u00f3jny przekaz, prezentuj\u0105c firm\u0119 w spos\u00f3b zgodny z jej kultur\u0105, warto\u015bciami i oczekiwaniami wobec kandydat\u00f3w.<\/strong> Dzi\u0119ki do\u015bwiadczeniu i znajomo\u015bci rynku IT potrafi skutecznie doradzi\u0107, jak wyr\u00f3\u017cni\u0107 pracodawc\u0119 na tle konkurencji oraz jak komunikowa\u0107 jego atuty.<\/p>\n\n\n\n Dodatkowo, agencja rekrutacyjna IT mo\u017ce zbiera\u0107 feedback od kandydat\u00f3w, co pozwala firmie na ci\u0105g\u0142e doskonalenie candidate experience i strategii employer brandingowej.<\/strong> W efekcie wsp\u00f3\u0142praca z odpowiedni\u0105 agencj\u0105 wzmacnia wizerunek firmy jako nowoczesnego, profesjonalnego i atrakcyjnego miejsca pracy.<\/p>\n\n\n\n Potrzebujesz wsparcia w rekrutacji specjalist\u00f3w IT lub w strategii EB?<\/p>\n\n\n\n Jeste\u015bmy agencj\u0105 rekrutacyjn\u0105 i outsourcingow\u0105, specjalizuj\u0105c\u0105 si\u0119 w obszarach rekrutacji IT, finans\u00f3w, in\u017cynierii i marketingu. Przez 10 lat przeprowadzili\u015bmy ponad 1000 proces\u00f3w dla klient\u00f3w z ca\u0142ej Polski oraz zagranicy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Skontaktuj si\u0119 z nami na kontakt@nexttechnology.io<\/strong><\/a>, <\/strong>wype\u0142nij formularz kontaktowy<\/strong><\/a> lub zapisz si\u0119 na bezp\u0142atn\u0105 konsultacj\u0119.<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" W obliczu zawzi\u0119tej konkurencji o talenty w IT, skuteczny employer branding staje si\u0119 kluczowym narz\u0119dziem …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":25636,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3],"tags":[110,41,319,137,38,318],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25630"}],"collection":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25630"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25630\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25655,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25630\/revisions\/25655"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25636"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25630"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25630"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25630"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Rekrutacja](\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2024\/06\/Rekrutacja-IT-banner-1024x287.png\")
<\/figure>\n\n\n\nEmployer branding w IT<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Co wyr\u00f3\u017cnia skuteczny employer branding w IT?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n
<\/li>\n\n\n\n
<\/li>\n\n\n\n
<\/li>\n\n\n\nInwestuj w EB: strona kariery i rekrutacja IT<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n
<\/li>\n\n\n\nJak mierzy\u0107 skuteczno\u015b\u0107 employer brandingu w IT?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
1. Wska\u017aniki rekrutacyjne (Recruitment KPIs)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n
<\/li>\n\n\n\n
<\/li>\n\n\n\n2. \u0179r\u00f3d\u0142a aplikacji i ruchu (Traffic & Source Tracking)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n
<\/li>\n\n\n\n
<\/li>\n\n\n\n3. Wska\u017aniki zaanga\u017cowania kandydat\u00f3w<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n
<\/li>\n\n\n\n
<\/li>\n\n\n\n4. Employer branding w uj\u0119ciu d\u0142ugoterminowym<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n
<\/li>\n\n\n\n
<\/li>\n\n\n\n5. Media spo\u0142eczno\u015bciowe<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n
<\/li>\n\n\n\n
<\/li>\n\n\n\nDlaczego specjali\u015bci IT zmieniaj\u0105 prac\u0119? Dane z raportu 2025<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Po\u017c\u0105dane benefity przez specjalist\u00f3w IT<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Rola elastycznego modelu pracy w skutecznej rekrutacji IT<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"Obecna](\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2025\/03\/zdalnaPL-1024x662.png\")
<\/figure>\n\n\n\nJak profesjonalna komunikacja rekrutacyjna wspiera pozyskiwanie talent\u00f3w IT?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Buduje zaufanie do marki pracodawcy (employer branding)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Zwi\u0119ksza skuteczno\u015b\u0107 procesu rekrutacji IT<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Wyr\u00f3\u017cnia firm\u0119 na tle konkurencji w IT<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Minimalizuje frustracj\u0119 i ryzyko rezygnacji<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Pozostawia dobre wra\u017cenie – nawet je\u015bli nie dochodzi do zatrudnienia<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
![\"Co](\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2025\/06\/Frame-1862-1.png\")
<\/figure>\n\n\n\nZnaczenie transparentno\u015bci i szybko\u015bci dzia\u0142ania w procesie rekrutacji IT<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Rola agencji rekrutacyjnej IT w budowaniu silnej marki pracodawcy<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Wsparcie Next Technology Professionals<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
![\"Next](\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2025\/05\/Frame-1839-1024x666.png\")
<\/figure>\n\n\n\n