{"id":28734,"date":"2026-10-13T12:23:35","date_gmt":"2026-10-13T10:23:35","guid":{"rendered":"https:\/\/nexttechnology.io\/?p=28734"},"modified":"2026-10-13T12:23:37","modified_gmt":"2026-10-13T10:23:37","slug":"czy-twoj-dzial-hr-jest-gotowy-na-ai-act-checklista-zgodnosci-i-przewodnik-po-raporcie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/czy-twoj-dzial-hr-jest-gotowy-na-ai-act-checklista-zgodnosci-i-przewodnik-po-raporcie\/","title":{"rendered":"Czy Tw\u00f3j dzia\u0142 HR jest gotowy na AI Act? Checklista zgodno\u015bci i przewodnik po raporcie 2026 "},"content":{"rendered":"\n

Sztuczna inteligencja jest coraz bardziej obecna w rekrutacji, jednak nowe regulacje Unii Europejskiej nak\u0142adaj\u0105 na firmy konkretne ramy prawne. Unijny AI Act (Regulation EU 2024\/1689 wraz z nowelizacj\u0105 EU 2026\/1744)<\/strong> kwalifikuje wi\u0119kszo\u015b\u0107 narz\u0119dzi rekrutacyjnych opartych na sztucznej inteligencji takich jak automatyczne skanowanie CV, systemy scoringowe czy targetowanie og\u0142osze\u0144 – jako systemy wysokiego ryzyka (High-Risk AI Systems)<\/strong>.

Aby pom\u00f3c dzia\u0142om HR i liderom IT bezstresowo przygotowa\u0107 si\u0119 do nowych wymog\u00f3w, agencja rekrutacyjna Next Technology Professionals, Izba Gospodarcza AI (AI Chamber) oraz kancelaria prawna Lexters<\/strong> przygotowa\u0142y wsp\u00f3lnie praktyczny przewodnik: \u201eThe AI Act in HR & Recruitment. A Practical Guide to the New EU Regulations.\u201d<\/em>.\u00a0<\/a><\/p>\n\n\n\n

Co to oznacza w praktyce dla dzia\u0142\u00f3w HR?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ka\u017cda firma i agencja rekrutacyjna wykorzystuj\u0105ca AI w procesach HR musi dostosowa\u0107 swoje dzia\u0142ania do surowych wymog\u00f3w<\/strong> AI Act.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"poradnik<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Publikacja powsta\u0142a w \u015bcis\u0142ej wsp\u00f3\u0142pracy AI Chamber<\/strong>, agencji rekrutacyjnej Next Technology Professionals<\/strong> oraz kancelarii prawnej Lexters<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Co znajdziesz w naszym przewodniku o AI Act dla dzia\u0142\u00f3w HR? Sprawd\u017a rozdzia\u0142y<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Przewodnik zosta\u0142 napisany z my\u015bl\u0105 o praktykach biznesowych. Oto jak wygl\u0105da jego struktura:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Why is HR in the Crosshairs of the AI Act?<\/strong>: om\u00f3wienie, kt\u00f3re obszary HR s\u0105 obj\u0119te wysokim ryzykiem, a kt\u00f3re praktyki (np. analiza emocji) zosta\u0142y ca\u0142kowicie zakazane.<\/li>\n\n\n\n
  2. Who is Who? Provider vs. Deployer<\/strong>: jasny podzia\u0142 odpowiedzialno\u015bci prawnej mi\u0119dzy dostawc\u0105 oprogramowania a firm\u0105 korzystaj\u0105c\u0105 z narz\u0119dzia AI.<\/li>\n\n\n\n
  3. Key Challenges in Implementation<\/strong>: 6 kluczowych wyzwa\u0144: od usuwania stronniczo\u015bci (bias), przez zasad\u0119 \u201eHuman-in-the-loop\u201d, po obowi\u0105zki informacyjne i szkolenia zespo\u0142u z AI literacy.<\/li>\n\n\n\n
  4. Case Study<\/strong>: autorskie studium przypadku od agencji rekrutacyjnej Next Technology Professionals.<\/li>\n\n\n\n
  5. Compliance Checklist: <\/strong>10-punktowa lista kontrolna wdro\u017cenia przepis\u00f3w w organizacji.<\/li>\n\n\n\n
  6. Penalties: What Non-Compliance Actually Costs<\/strong>: przejrzyste zestawienie kar finansowych.<\/li>\n\n\n\n
  7. A Practical Note: What HR should Keep in Their Back Pocket<\/strong>: zbi\u00f3r najlepszych rad na temat budowania dokumentacji audytowej zanim pojawi si\u0119 kontrola.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Fragment Checklisty dla HR:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Zanim pobierzesz pe\u0142ny raport, sprawd\u017a wst\u0119pne punkty kontrolne dla swojego dzia\u0142u HR:<\/p>\n\n\n\n