Jak sama nazwa wskazuje, rekrutacja wolumenowa oznacza zatrudnianie du\u017cej liczby os\u00f3b w ograniczonym czasie. Nie ma dok\u0142adnej liczby, kt\u00f3ra definiuje ten termin, najlepiej opisa\u0107 go jako proces zatrudniania znacznie wi\u0119kszej liczby os\u00f3b ni\u017c zwykle. Oczywi\u015bcie liczba ta b\u0119dzie si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 w zale\u017cno\u015bci od wielko\u015bci danej firmy – i powinno by\u0107 intuicyjnie jasne, \u017ce strategie o du\u017cym wolumenie s\u0105 rzadko stosowane przez ma\u0142e firmy.<\/p>\n\n\n\n
Wed\u0142ug TalentLyft<\/a> (firma tworz\u0105ca oprogramowanie do pozyskiwania kandydat\u00f3w), rekrutacja wolumenowa jest zwykle u\u017cywana:<\/p>\n\n\n\n Zadaniem rekrutera wolumenowego jest identyfikacja wysokiej jako\u015bci kandydat\u00f3w i powi\u0105zanie ich z odpowiednimi stanowiskami na wi\u0119ksz\u0105 skal\u0119 ni\u017c standardowa. <\/strong>D\u0142ugo\u015b\u0107 tego procesu cz\u0119sto zale\u017cy od bran\u017cy, w kt\u00f3rej dzia\u0142a firma. W bran\u017cy IT, np. buduj\u0105c grup\u0119 programist\u00f3w, rekruterzy powinni posiada\u0107 wysoce wyspecjalizowan\u0105 i dog\u0142\u0119bn\u0105 wiedz\u0119, aby dokona\u0107 wnikliwej oceny kandydat\u00f3w pod k\u0105tem ich umiej\u0119tno\u015bci twardych oraz mi\u0119kkich.<\/p>\n\n\n\n \u201eChc\u0119 zatrudni\u0107 17 programist\u00f3w Java w ci\u0105gu najbli\u017cszych 2 miesi\u0119cy, czy mo\u017cecie mi pom\u00f3c?\u201d – to s\u0142owa jednego z naszych klient\u00f3w kilka miesi\u0119cy temu. Jak nam, jako agencji rekrutacyjnej i firmie \u015bwiadcz\u0105cej us\u0142ugi outsourcingu pracownik\u00f3w IT, uda\u0142o si\u0119 odnie\u015b\u0107 sukces? <\/p>\n\n\n\n Z naszego do\u015bwiadczenia wynika, \u017ce aby przedstawi\u0107 klientowi od 2 do 5 dobrze dopasowanych do jego potrzeb profili, rekruter nierzadko musi skontaktowa\u0107 ponad 500 os\u00f3b. Bardzo \u0142atwo wyobrazi\u0107 sobie, z jakim nak\u0142adem pracy wi\u0105\u017ce si\u0119 takie zaj\u0119cie. W zwi\u0105zku z tym, \u017ceby rekrutacja wolumenowa by\u0142a w stanie osi\u0105gn\u0105\u0107 zamierzony cel, niezb\u0119dna jest optymalizacja czasu, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cna przeprowadzi\u0107 na wiele r\u00f3\u017cnych sposob\u00f3w. Oto kilka punkt\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 kluczowe podczas planowania:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Poniewa\u017c czas ma du\u017ce znaczenie w rekrutacji wolumenowej, wa\u017cne jest, aby zarz\u0105dza\u0107 wszystkimi dzia\u0142aniami w m\u0105dry spos\u00f3b. Wiedza o tym, jak d\u0142ugo trwa ka\u017cdy etap rekrutacji, pomo\u017ce Ci zobaczy\u0107, gdzie stoj\u0105 przeszkody spowalniaj\u0105ce go, umo\u017cliwiaj\u0105c dalsz\u0105 optymalizacj\u0119 procesu.<\/p>\n\n\n\n Wska\u017anik czasu zatrudnienia<\/a> (ang. time to hire metric) (czas, jaki up\u0142yn\u0105\u0142 mi\u0119dzy wzbudzeniem zainteresowania kandydata a przyj\u0119ciem przez niego oferty) jest jednym z kluczowych miernik\u00f3w, na kt\u00f3re nale\u017cy zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119. Jest to wyra\u017any wyznacznik tego, jak dobrze\/\u017ale sprawdzaj\u0105 si\u0119 Twoje wysi\u0142ki zwi\u0105zane z zatrudnieniem. Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce standardowy proces rekrutacyjny w bran\u017cy IT, kt\u00f3ry sk\u0142ada si\u0119 z 1 etapu ze strony agencji oraz 2 etap\u00f3w ze strony klienta, \u015brednio ko\u0144czy si\u0119 wype\u0142nieniem wakatu w przeci\u0105gu 2-3 tygodni. Wed\u0142ug danych Relevant<\/a>, firmy zajmuj\u0105cej si\u0119 outsourcingiem rozwoju oprogramowania, \u015bredni czas przeznaczony na zatrudnienie programist\u00f3w to 3+ tygodnie na stanowisko Juniora, 5+ tygodni na Mida i 6+ tygodni na Seniora. Niemniej jednak, nie oznacza to, \u017ce tego procesu nie mo\u017cna wykona\u0107 sprawniej; zale\u017cy to jednak od wielu czynnik\u00f3w, takich jak np. wielko\u015b\u0107 zespo\u0142u rekrutacyjnego, specjalizacja poszukiwanych kandydat\u00f3w czy charakter i (cz\u0119sto finansowa) atrakcyjno\u015b\u0107 oferty.<\/p>\n\n\n\n \ud83d\udc49 Bardziej szczeg\u00f3\u0142owo opisali\u015bmy, co powinien obejmowa\u0107 skuteczny plan rekrutacyjny w artykule \u201eRekrutacja pod presj\u0105 czasu – 5 skutecznych strategii<\/a>\u201d.<\/p>\n\n\n\n Rekruterzy powinni mie\u0107 dog\u0142\u0119bne informacje na temat niezb\u0119dnych umiej\u0119tno\u015bci idealnych pracownik\u00f3w, zanim przejd\u0105 do publikowania oferty pracy. Po komunikacji z HR Managerem konieczne jest zaw\u0119\u017cenie zakresu obowi\u0105zk\u00f3w kandydata i umiej\u0119tno\u015bci niezb\u0119dnych do ich wykonania. Trzymanie ich z ty\u0142u g\u0142owy przy kolejnych krokach sprawi, \u017ce przyci\u0105gniesz kandydat\u00f3w spe\u0142niaj\u0105cych wszystkie niezb\u0119dne kryteria.<\/p>\n\n\n\n Przyci\u0105ganie wielkich talent\u00f3w jest tak\u017ce mo\u017cliwe poprzez tworzenie ofert pracy w spos\u00f3b, kt\u00f3ry przemawia do os\u00f3b, kt\u00f3re chcesz zatrudni\u0107. Unikaj pozostawiania miejsca na lu\u017an\u0105 interpretacj\u0119; przy zatrudnianiu du\u017cej liczby pracownik\u00f3w czas jest cenny – lepiej nie marnowa\u0107 go na pr\u00f3by wyja\u015bnienia lub ponownego wyja\u015bnienia aspekt\u00f3w danego stanowiska potencjalnym kandydatom. Tworzenie wysokiej jako\u015bci ofert pracy, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 przemawia\u0107 do poszukiwanych specjalist\u00f3w IT, r\u00f3wnie\u017c zwi\u0119ksza szanse na nawi\u0105zanie kontaktu z po\u017c\u0105danymi osobami.<\/p>\n\n\n\n Co wi\u0119cej, ponowne odkrywanie talent\u00f3w (przeszukiwanie poprzednich aplikacji z bazy danych CV) mo\u017ce by\u0107 \u015bwietnym sposobem na optymalizacj\u0119 procesu rekrutacji. Gwarantuje to, \u017ce rekruterzy mog\u0105 szybko i sprawnie uzyska\u0107 dost\u0119p do bazy odpowiednich aplikacji, kt\u00f3ra mo\u017ce im pom\u00f3c w obsadzeniu du\u017cej liczby wakat\u00f3w. Jednym z wielu powod\u00f3w, dla kt\u00f3rych warto ponownie odwiedzi\u0107 profile by\u0142ych kandydat\u00f3w, jest to, \u017ce jest bardzo prawdopodobne, \u017ce w przesz\u0142o\u015bci niekt\u00f3re z ich profili wygl\u0105da\u0142y obiecuj\u0105co, ale np. umiej\u0119tno\u015bci nie by\u0142y idealnie dopasowane do stanowiska, na kt\u00f3re aplikowa\u0142a dana osoba. Je\u015bli chcesz zatrudni\u0107 wiele os\u00f3b, prawdopodobnie b\u0119dziesz musia\u0142 zape\u0142ni\u0107 r\u00f3\u017cnorodne role. Mo\u017ce ich umiej\u0119tno\u015bci \u015bwietnie pasuj\u0105 do jednego ze stanowisk obecnie czekaj\u0105cych na zape\u0142nienie?<\/p>\n\n\n\n \u0179r\u00f3d\u0142a pozyskiwania kandydat\u00f3w to bardzo obszerny temat. Je\u015bli chcesz pozna\u0107 7 najskuteczniejszych \u017ar\u00f3de\u0142, przeczytaj nasz artyku\u0142<\/a> po\u015bwi\u0119cony temu tematowi. <\/p>\n\n\n\n Przede wszystkim nale\u017cy pami\u0119ta\u0107 o job boardach:<\/p>\n\n\n\n Warto r\u00f3wnie\u017c korzysta\u0107 z wszelkich portali spo\u0142eczno\u015bciowych, takich jak:<\/p>\n\n\n\n Opr\u00f3cz tego, doskona\u0142ym miejscem do znalezienia kandydat\u00f3w jest GitHub<\/a>. Warto r\u00f3wnie\u017c pami\u0119ta\u0107 o wszystkich wydarzeniach bran\u017cowych, takich jak targi pracy i konferencje, np:<\/p>\n\n\n\n W tym wszystkim, przy tym ogromnym dost\u0119pie do informacji, nie nale\u017cy zapomina\u0107 o w\u0142asnej bazie, kt\u00f3r\u0105 mamy w firmie, jak i o posiadanym networku. Taki kandydat z kt\u00f3rym si\u0119 znamy, z kt\u00f3rym zachowali\u015bmy dobr\u0105 relacj\u0119, kt\u00f3ry ciep\u0142o nas wspomina – b\u0119dzie sk\u0142onny do wzi\u0119cia udzia\u0142u w procesie ze wzgl\u0119du na nas i na to jak dobrze nas pami\u0119ta. Poza tym jest to kandydat, z kt\u00f3rym mamy bezpo\u015bredni kontakt. Mo\u017cemy do niego zadzwoni\u0107, czy napisa\u0107 maila. Niekoniecznie musimy przechodzi\u0107 przez ca\u0142y \u017cmudny proces pozyskiwania kontaktu do kandydata.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Wsp\u00f3\u0142czesne czasy wymagaj\u0105 nowoczesnego podej\u015bcia do procesu rekrutacji. Poszukiwanie potencjalnych kandydat\u00f3w przez stanie na ulicy z megafonem raczej nie przyniesie pomy\u015blnego rezultatu. Zamiast tego powiniene\u015b korzysta\u0107 z post\u0119p\u00f3w technologicznych, kt\u00f3re sprawi\u0142y, \u017ce kontakt mi\u0119dzy rekruterami a kandydatami jest szybszy, mniej kosztowny i bardziej dost\u0119pny. Obecna technologia umo\u017cliwia rekrutacj\u0119 znacznej liczby pracownik\u00f3w w stosunkowo kr\u00f3tkim czasie.<\/p>\n\n\n\n Programowe rozwi\u0105zania w rekrutacji i ich systemy \u015bledzenia aplikacji (ang. Application Tracking System – ATS) mog\u0105 pom\u00f3c w pozyskiwaniu kandydat\u00f3w, np. daj\u0105c Ci przegl\u0105d w czasie rzeczywistym wszystkich kandydat\u00f3w w jednym miejscu, nawet je\u015bli proces poszukiwania odbywa si\u0119 przy u\u017cyciu r\u00f3\u017cnych kana\u0142\u00f3w. Ponadto, pomaga \u015bledzi\u0107 on status kandydat\u00f3w na wszystkich etapach procesu rekrutacji. W przypadku rekrutacji wolumenowej zaleca si\u0119 skr\u00f3cenie lejka rekrutacyjnego, na przyk\u0142ad poprzez zmniejszenie liczby rozm\u00f3w kwalifikacyjnych i zada\u0144 rekrutacyjnych, kt\u00f3re s\u0105 obecne w tradycyjnym procesie. Dodatkowo, obecna sytuacja na \u015bwiecie pokaza\u0142a nam, \u017ce organizowanie spotka\u0144 online jest \u015bwietnym rozwi\u0105zaniem, kt\u00f3re pozwala zaoszcz\u0119dzi\u0107 czas (przeznaczany w przesz\u0142o\u015bci np. na dojazd do miejsca spotkania) tym samym nie trac\u0105c na jako\u015bci rozmowy. <\/p>\n\n\n\n Na podstawie badania przeprowadzonego przez firm\u0119 Ideal<\/a>, mened\u017cerowie HR twierdz\u0105, \u017ce trac\u0105 \u015brednio 14 godzin tygodniowo, poniewa\u017c musz\u0105 r\u0119cznie wykonywa\u0107 zadania, kt\u00f3re mo\u017cna zautomatyzowa\u0107. Sztuczna inteligencja mo\u017ce naprawd\u0119 zaoszcz\u0119dzi\u0107 czas na r\u00f3\u017cnych etapach procesu rekrutacji, zw\u0142aszcza podczas sprawdzania, pozyskiwania i dopasowywania kandydat\u00f3w. Dzi\u0119ki rekomendacjom AI mo\u017cliwe jest skontaktowanie si\u0119 z najbardziej odpowiednimi kandydatami i szybsze zape\u0142nienie wolnego stanowiska. Oto kilka przyk\u0142adowych platform, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 zautomatyzowa\u0107 proces rekrutacji:<\/p>\n\n\n\n Lever<\/a><\/p>\n\n\n\n Elevato<\/a><\/p>\n\n\n\n Element<\/a><\/p>\n\n\n\n Recruitify<\/a><\/p>\n\n\n\n Appmanager<\/a><\/p>\n\n\n\n Workable<\/a><\/p>\n\n\n\n Recruitee<\/a><\/p>\n\n\n\n Traffit<\/a><\/p>\n\n\n\n BambooHR<\/a><\/p>\n\n\n\n eRecruiter<\/a><\/p>\n\n\n\n HRlink<\/a><\/p>\n\n\n\n HubSpot<\/a><\/p>\n\n\n\n Greenhouse<\/a><\/p>\n\n\n\n Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce nawet kiedy musisz zatrudni\u0107 wiele os\u00f3b podczas intensywnej rekrutacji, nigdy nie powiniene\u015b i\u015b\u0107 na kompromis w kwestii jako\u015bci zatrudnienia. Trzeba te\u017c utrzymywa\u0107 regularny kontakt z osob\u0105, a nie tylko z narz\u0119dziem, a znaczenie tego typu relacji ro\u015bnie wprost proporcjonalnie do etapu rekrutacji. Wa\u017cne jest, aby wybra\u0107 odpowiedni\u0105 platform\u0119 bazuj\u0105c\u0105 na AI, a je\u015bli nie masz co do niej pewno\u015bci, mo\u017cesz najpierw spr\u00f3bowa\u0107 u\u017cy\u0107 jej w jednej z cz\u0119\u015bci procesu rekrutacyjnego.<\/p>\n\n\n\n Budowanie wizerunku pracodawcy (ang. employer branding, EB) to spos\u00f3b, w jaki przyci\u0105gasz i anga\u017cujesz uwag\u0119 potencjalnych pracownik\u00f3w. Zamiast m\u00f3wi\u0107, jaka \u201cfajna\u201d jest Twoja firma, EB polega na dzieleniu si\u0119 autentyczn\u0105 histori\u0105 o tym, jak to jest by\u0107 cz\u0119\u015bci\u0105 organizacji i jak mo\u017cna pracowa\u0107 nad wype\u0142nieniem jej misji i wizji. U\u017cywaj\u0105c go we w\u0142a\u015bciwy spos\u00f3b, mo\u017cesz zach\u0119ci\u0107 kandydat\u00f3w, kt\u00f3rzy my\u015bl\u0105 i czuj\u0105 si\u0119 adekwatnie do kultury Twojej firmy.<\/p>\n\n\n\n Wed\u0142ug bada\u0144 przeprowadzonych przez LinkedIn<\/a>, 75% kandydat\u00f3w bierze pod uwag\u0119 mark\u0119 pracodawcy jeszcze przed z\u0142o\u017ceniem podania o prac\u0119. Ponadto pracodawcy, kt\u00f3rzy wykorzystali strategi\u0119 brandingow\u0105, aby pom\u00f3c im w rekrutacji, zatrudniali kandydata jedno- lub dwu-krotnie szybciej ni\u017c dotychczas i zauwa\u017cyli 50% wzrost liczby wykwalifikowanych kandydat\u00f3w ubiegaj\u0105cych si\u0119 o stanowisko. Ten rodzaj skuteczno\u015bci jest kluczowy w przypadku rekrutacji wolumenowej.<\/p>\n\n\n\n Wydawa\u0107 by si\u0119 mog\u0142o, \u017ce nie jest to a\u017c tak istotne, je\u015bli chodzi o rekrutacj\u0119 programist\u00f3w, dla kt\u00f3rych \u201eU\u017cywane j\u0119zyki, frameworki i inne technologie\u201d s\u0105 najwa\u017cniejszym czynnikiem w pracy. Jednak wed\u0142ug raportu Stack Overflow z 2020 r.<\/a>, \u201e\u015arodowisko biurowe lub kultura firmy\u201d jest na drugim miejscu. Mo\u017cna wi\u0119c \u015bmia\u0142o stwierdzi\u0107, \u017ce odpowiednie budowanie marki pracodawcy przyczynia si\u0119 do sukcesu ca\u0142ego procesu rekrutacyjnego.<\/p>\n\n\n\n Jako inspiracj\u0119 mo\u017cna potraktowa\u0107 SurveyMonkey, firm\u0119 z platform\u0105 do tworzenia ankiet, kt\u00f3ra \u015bwietnie wykorzystuje referencje pracownik\u00f3w do tworzenia pozytywnego wizerunku organizacji. Jako przyk\u0142ad ich dzia\u0142alno\u015bci w obszarze EB, polecamy zobaczy\u0107 post opublikowany na LinkedIn z okazji Dnia Kobiet<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Z budowaniem marki pracodawcy bardzo dobrze radzi sobie te\u017c Cisco, m.in. poprzez przedstawianie kultury firmy w oryginalny spos\u00f3b – tak jak chocia\u017cby w dniu \u015awi\u0119tego Patryka, podczas kt\u00f3rego pracownicy Irlandzkiego oddzia\u0142u zorganizowali wirtualny festiwal<\/a> z okazji tego wydarzenia.<\/p>\n\n\n\n Istotn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 efektywnego EB jest r\u00f3wnie\u017c strona \u201cKariera\u201d. Zach\u0119caj\u0105c\u0105 i przejrzyst\u0105 stron\u0119<\/a> ma Khoros – firma oferuj\u0105ca platform\u0119 i us\u0142ugi zwi\u0105zane z Customer Experience. Oferty pracy s\u0105 posortowane wzgl\u0119dem lokalizacji biura, warto\u015bci organizacji s\u0105 jasno opisane, a odno\u015bniki umo\u017cliwiaj\u0105ce lepsze poznanie zespo\u0142u s\u0105 dost\u0119pne za \u201cjednym klikni\u0119ciem\u201d.<\/p>\n\n\n\n Przyci\u0105ganie wykwalifikowanych kandydat\u00f3w, przegl\u0105danie setek \u017cyciorys\u00f3w i wykonywanie wielu rozm\u00f3w sprawdzaj\u0105cych jest niezwykle pracoch\u0142onne. W celu optymalizacji procesu mo\u017cesz zwr\u00f3ci\u0107 si\u0119 o pomoc do agencji rekrutacyjnej.<\/p>\n\n\n\n Agencje rekrutacyjne, szczeg\u00f3lnie te z sektora IT, maj\u0105 du\u017ce pule talent\u00f3w z ju\u017c wst\u0119pnie sprawdzonymi i wcze\u015bniej wybranymi potencjalnymi pracownikami. Agencje przegl\u0105daj\u0105 CV i rozmawiaj\u0105 z kandydatami, kt\u00f3rzy zostan\u0105 poddani Twojej ocenie, dzi\u0119ki czemu nie b\u0119dziesz musia\u0142 przegl\u0105da\u0107 wielu profili i aplikacji, aby znale\u017a\u0107 tych kilkana\u015bcie odpowiednich.<\/p>\n\n\n\n Ponadto, jednym z najwi\u0119kszych wyzwa\u0144 w rekrutacji wolumenowej jest utrzymanie dobrego do\u015bwiadczenia kandydata (ang. candidate experience). Czasami zdarza si\u0119, \u017ce podczas szybkiego przesiewu os\u00f3b, po odrzuceniu kandydata na etapie oceny, mo\u017cesz zapomnie\u0107 o kontynuowaniu z nimi i zdecydowa\u0107 si\u0119 przej\u015b\u0107 do innych, bardziej pilnych zada\u0144. Rekruterzy w dobrej agencji<\/a> zadbaj\u0105 o kontakt z kandydatami przez ca\u0142y proces, dzi\u0119ki czemu reputacja marki pracodawcy nie b\u0119dzie zagro\u017cona.<\/p>\n\n\n\n Rekrutacja wolumenowa stanowi wyj\u0105tkowe wyzwanie dla organizacji, kt\u00f3re cz\u0119sto zastanawiaj\u0105 si\u0119, jak znacznie zwi\u0119kszy\u0107 liczb\u0119 zatrudnionych, jednocze\u015bnie nie obni\u017caj\u0105c jako\u015bci kandydat\u00f3w. Pomimo tego wyzwania, przygotowuj\u0105c plan dzia\u0142ania,robi\u0105c research, wykorzystuj\u0105c obecne zasoby i technologie, oraz odpowiednio komunikuj\u0105c mark\u0119 swojego pracodawcy, mo\u017cesz konsekwentnie osi\u0105ga\u0107 cele zwi\u0105zane z zatrudnieniem i doskonali\u0107 sztuk\u0119 rekrutacji wolumenowej.<\/p>\n\n\n\n4 zasady optymalizacji procesu<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\u2705 1. Planuj rozs\u0105dnie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/vdSnXC66C-p3WErKDgF2Wo6_YztV3e75HEFwZEWvramoYkJRX_ZRYfQXIIWflL4-U4NwFlv0utXhV8ZhdeHpYoz1VQsKjNxQA2SuqziqJhEhOLGmWa5EjE8TbYScvTWOQU1nF54Q\")
\u2705 2. Znaj szczeg\u00f3\u0142y stanowiska<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/EZS9X1qC49gonsamQu9ZpeGNkTIFp3X3ICSmzgrI2tZ7CExVmY3ycUsxdIy4m8F1oikPXN_WxxGYHmmgvOikn3T7foDyuusDtOx1TmcgPdYK8Qry2R-E9NSRnvO71s3BlVF6yuiI\")
\u2705 3. Przeszukaj \u017ar\u00f3d\u0142a pozyskiwania kandydat\u00f3w<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\u2705 4. U\u017cywaj odpowiednich technologii<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/f_P8a_dgzLqdrRw7ccmlAlypPpXXPiM83hpdU5ChQPMHilrt9_LosOJaORDhYp7dMoEyOAA8Cje_Uzn9I30zJRuWU4Ewobz9pOl5yPPXYxCOs6CmZhx1A7IYesPExLiscs0P0i4P\")
\u2705 5. Buduj mark\u0119 pracodawcy<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/84BfCpik_wdhGKORaamGv5MeHaRFsHNtWXBrkXCjcDtI4Sy3tXyGSBZXOCybWG4fUZx-p1gnxaoRGLc_H6Pq4KJrTaQ0u2O9Lh7wqAvBP6HpBEyHR8ZfXHqfj32A1WeNrT6yp9kL\")
Rola agencji rekrutacyjnej w procesie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Podsumowanie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n