![\"Raport](\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2024\/03\/PL2-1-1024x324.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nKorzy\u015bci prowadzenia ocen pracowniczych<\/strong><\/h2>\n\n\n\nOcena okresowa pracownika (employee evaluation<\/em>) polega na podsumowaniu wynik\u00f3w pracy osoby zatrudnionej w firmie za dany okres. Najcz\u0119\u015bciej jest prowadzona co kwarta\u0142, p\u00f3\u0142 roku lub rok. Zazwyczaj ocen\u0119 wykonuje prze\u0142o\u017cony i sprowadza si\u0119 ona do indywidualnej rozmowy. Mo\u017ce te\u017c przyjmowa\u0107 bardziej z\u0142o\u017con\u0105 form\u0119, np. uwzgl\u0119dniaj\u0105c\u0105 ocen\u0119 dokonywan\u0105 przez r\u00f3\u017cne grupy: prze\u0142o\u017conych, podw\u0142adnych, wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w i klient\u00f3w. W tym przypadku weryfikacja kompetencji pracownika prowadzona jest za pomoc\u0105 kwestionariusza lub ankiety i jest nazywana ocen\u0105 360 stopni, a jej uzupe\u0142nienie stanowi samoocena pracownika.<\/p>\n\n\n\nOcena jest cz\u0119sto b\u0142\u0119dnie kojarzona z form\u0105 kontroli i czasami wi\u0105\u017ce si\u0119 ze stresem i niech\u0119ci\u0105 ze strony pracownik\u00f3w. Powinna by\u0107 ona jednak traktowana jako \u017ar\u00f3d\u0142o informacji, kt\u00f3re mo\u017ce przynie\u015b\u0107 wiele korzy\u015bci zar\u00f3wno firmie i osobom zarz\u0105dzaj\u0105cym, jak i samym zatrudnionym.<\/p>\n\n\n\n
Jest to \u015bwietny spos\u00f3b na zbadanie efektywno\u015bci oraz zidentyfikowanie problem\u00f3w wyst\u0119puj\u0105cych wewn\u0105trz firmy. Pracownicy r\u00f3wnie\u017c mog\u0105 skorzysta\u0107 z wynik\u00f3w oceny, kt\u00f3ra cz\u0119sto stanowi punkt wyj\u015bcia w planowaniu \u015bcie\u017cek kariery i jest szans\u0105 na awans, podwy\u017ck\u0119 lub rozwini\u0119cie kompetencji.<\/p>\n\n\n\n
Ocena okresowa pracownik\u00f3w przynosi szereg korzy\u015bci:<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- Pozwala sprawdzi\u0107, jak pracownik radzi sobie na zajmowanym stanowisku, a w efekcie zwi\u0119ksza\u0107 wydajno\u015b\u0107 i jako\u015b\u0107 jego pracy.<\/li>\n\n\n\n
- Pozwala zaobserwowa\u0107, jak pracownik reaguje na konstruktywn\u0105 krytyk\u0119 oraz jakie kroki podejmuje w jej wyniku.<\/li>\n\n\n\n
- Pomaga analizowa\u0107 rozw\u00f3j oraz wychwytywa\u0107 sukcesy pracownik\u00f3w, co wp\u0142ywa pozytywnie na poczucie bycia docenionym oraz ich pewno\u015b\u0107 siebie.<\/li>\n\n\n\n
- Pomaga w podejmowaniu decyzji w zakresie zmian kadrowych dotycz\u0105cych awans\u00f3w, podwy\u017cek, premii lub zwolnie\u0144.<\/li>\n\n\n\n
- U\u0142atwia pracownikom dostosowanie \u015bcie\u017cek rozwoju i poszerzania horyzont\u00f3w.<\/li>\n\n\n\n
- Pozwala na wyr\u00f3wnanie luk kompetencyjnych i rozwojowych pomi\u0119dzy pracownikami, w stosunku do kt\u00f3rych stawiane s\u0105 podobne wymagania.<\/li>\n\n\n\n
- Pozwala na wy\u0142onienie najlepszych talent\u00f3w w organizacji, przyspieszenie ich rozwoju i dostosowanie najlepszych form motywacji i gratyfikacji.<\/li>\n\n\n\n
- Usprawnia przep\u0142yw informacji i pozytywnie wp\u0142ywa na jako\u015b\u0107 komunikacji w firmie.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Motywacyjna rola oceny pracowniczej<\/strong><\/h2>\n\n\n\nInformacja zwrotna jest naturaln\u0105 potrzeb\u0105 cz\u0142owieka. Jej zaspokojenie cz\u0119sto stanowi warto\u015b\u0107 motywacyjn\u0105 sam\u0105 w sobie. Jest to bodziec do dzia\u0142ania, pozwalaj\u0105cy pracownikowi zdefiniowa\u0107 priorytety rozwojowe i osi\u0105ga\u0107 coraz lepsze wyniki. Umo\u017cliwia lepsze poznanie oczekiwa\u0144 pracodawcy oraz dostosowanie si\u0119 do stawianych przed pracownikiem wymaga\u0144. Daje przestrze\u0144 do skorygowania sposobu dzia\u0142ania i wprowadzenia poprawek w codziennej pracy, co, z kolei, prowadzi do lepszych wynik\u00f3w przy okazji kolejnych edycji oceny pracowniczej. Lubimy by\u0107 dobrze postrzegani i wysoko oceniani przez innych, dlatego ch\u0119\u0107 osi\u0105gni\u0119cia jak najlepszych wynik\u00f3w jest dla nas cz\u0119sto bardzo mobilizuj\u0105ca.<\/p>\n\n\n\n
\u015awiadomo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w, \u017ce ocena jest jednym z kryteri\u00f3w branych pod uwag\u0119 przy okazji mo\u017cliwo\u015bci uzyskania awansu lub dodatkowych gratyfikacji (zar\u00f3wno finansowych, jak i pozafinansowych) na pewno zach\u0119ci ich do wyt\u0119\u017conej pracy i zwi\u0119kszonej produktywno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n
Jak przeprowadzi\u0107 ocen\u0119, by by\u0142a ona motywuj\u0105ca dla pracownika?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nZdaniem ekspert\u00f3w z Vanderbilt University<\/a> ocena pracownicza powinna spe\u0142nia\u0107 4 funkcje:<\/p>\n\n\n\n\n- Funkcja informacyjna \u2013 ocena pracownicza pozwala zweryfikowa\u0107, jak pracownik radzi sobie w pracy oraz jakie obszary powinien rozwija\u0107.<\/li>\n\n\n\n
- Funkcja motywacyjna \u2013 pracownik jest bardziej zmotywowany wiedz\u0105c, \u017ce jego praca podlega ocenie.<\/li>\n\n\n\n
- Funkcja rozwojowa \u2013 analiza wynik\u00f3w oceny pomaga pracownikowi osi\u0105ga\u0107 kolejne kroki na \u015bcie\u017cce kariery.<\/li>\n\n\n\n
- Funkcja edukacyjna \u2013 proces oceny pracowniczej pomaga wpaja\u0107 i egzekwowa\u0107 warto\u015bci i normy obowi\u0105zuj\u0105ce w przedsi\u0119biorstwie.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Na podstawie swoich obserwacji i wniosk\u00f3w wspomniani eksperci stworzyli kr\u00f3tk\u0105 list\u0119 wskaz\u00f3wek, jak przygotowa\u0107 i przeprowadzi\u0107 efektywn\u0105, motywuj\u0105c\u0105 ocen\u0119 pracownicz\u0105. Lista mo\u017ce stanowi\u0107 \u015bwietn\u0105 inspiracj\u0119 do dzia\u0142a\u0144 specjalist\u00f3w HR w zakresie kreowania proces\u00f3w oceny pracowniczej! Mo\u017cesz zapozna\u0107 si\u0119 z ni\u0105 tutaj<\/a>.<\/p>\n\n\n\nKluczowym aspektem w projektowaniu systemu oceny pracowniczej jest przedstawienie jasnych kryteri\u00f3w oceny oraz zasad nagradzania. Pami\u0119tajmy o ustaleniu zrozumia\u0142ego systemu premiowego i jasnych zasad budowania \u015bcie\u017cek kariery w firmie oraz przygotowaniu kierownik\u00f3w do pe\u0142nienia roli mentor\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Podzia\u0142 odpowiedzialno\u015bci<\/strong><\/h3>\n\n\n\nOdpowiedzialno\u015b\u0107 za w\u0142a\u015bciwy przebieg procesu oceny le\u017cy nie tylko po stronie dzia\u0142u HR, ale r\u00f3wnie\u017c prze\u0142o\u017conych, udzielaj\u0105cych informacji zwrotnej pracownikom oraz samych zatrudnionych. Wszystkie te strony powinny zachowa\u0107 szczero\u015b\u0107 i transparentno\u015b\u0107 oraz otwarto\u015b\u0107 na feedback, kt\u00f3ry czasem mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 krytyczny. W celu osi\u0105gni\u0119cia dobrych rezultat\u00f3w oceny, nie mo\u017cemy pozwoli\u0107 sobie na niedom\u00f3wienia i przemilczenie wa\u017cnych informacji i problem\u00f3w. Dlatego tak wa\u017cne jest w\u0142a\u015bciwe przygotowanie ca\u0142ego procesu oceny oraz szczeg\u00f3\u0142owa, dwustronna komunikacja na ka\u017cdym jego etapie. <\/p>\n\n\n\n
Rola kierownika<\/strong><\/h3>\n\n\n\nKierownicy powinni nauczy\u0107 si\u0119 udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom oraz w\u0142a\u015bciwego okre\u015blania wymaganych od nich umiej\u0119tno\u015bci i zachowa\u0144. Analiza oceny pracowniczej jest \u015bwietn\u0105 okazj\u0105 do po\u015bwi\u0119cenia czasu na rozmowy indywidualne z podw\u0142adnymi, okre\u015blenia oczekiwa\u0144, zweryfikowania luk kompetencyjnych oraz naprostowania b\u0142\u0119d\u00f3w i zaplanowania rozwoju zawodowego. Do obowi\u0105zk\u00f3w kierownika nale\u017cy stworzenie odpowiedniej atmosfery rozmowy, wspieraj\u0105cej otwart\u0105 i szczer\u0105 komunikacj\u0119.<\/p>\n\n\n\n
Rola pracownika<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPracownicy r\u00f3wnie\u017c powinni przygotowa\u0107 si\u0119 do rozm\u00f3w feedbackowych. Przed spotkaniem z kierownikiem warto poleci\u0107 im przemy\u015blenie swoich oczekiwa\u0144 oraz temat\u00f3w, kt\u00f3re chcieliby poruszy\u0107 w czasie rozmowy, dotycz\u0105cych np. ich obaw, problem\u00f3w lub w\u0105tpliwo\u015bci. To pracownicy s\u0105 odpowiedzialni za rozw\u00f3j swoich kompetencji. Warto wi\u0119c zach\u0119ci\u0107 ich do przeanalizowania \u015bcie\u017cki, jak\u0105 chcieliby obj\u0105\u0107 w firmie oraz zaplanowania dalszego rozwoju swojej kariery zawodowej.<\/p>\n\n\n\n
Kryteria oceny pracowniczej <\/strong><\/h2>\n\n\n\nW\u0142a\u015bciwa komunikacja projektu oceny pracowniczej powinna zawiera\u0107 jasne kryteria oceny, kt\u00f3rej pracownik b\u0119dzie poddawany. O czym rozmawia\u0107 z zatrudnionymi podczas spotkania informacji zwrotnej? Ka\u017cda firma mo\u017ce stosowa\u0107 inne kategorie oceny, w zale\u017cno\u015bci od swojej obecnej sytuacji i potrzeb. <\/p>\n\n\n
\n![\"kryteria](\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/06\/KRYTERIA-OCENY-PRACOWNICZEJ-1024x535.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\nCz\u0119sto oceniane elementy obejmuj\u0105:<\/p>\n\n\n\n
\n- Terminowo\u015b\u0107<\/strong> \u2013 czas wykonywania zada\u0144, szczeg\u00f3lnie w sytuacji napi\u0119tych termin\u00f3w. <\/li>\n\n\n\n
- Organizacj\u0119 pracy <\/strong>\u2013 spos\u00f3b, w jaki pracownik wykonuje swoje obowi\u0105zki i okre\u015bla priorytety.<\/li>\n\n\n\n
- Poprawno\u015b\u0107 wykonania zada\u0144<\/strong> \u2013 efekt pracy pracownika (rzetelno\u015b\u0107, jako\u015b\u0107 pracy). <\/li>\n\n\n\n
- Otwarto\u015b\u0107 na rozw\u00f3j i zmiany<\/strong> \u2013 ch\u0119\u0107 do podejmowania nowych wyzwa\u0144, otwarto\u015b\u0107 na feedback oraz poszerzanie wiedzy i rozw\u00f3j umiej\u0119tno\u015bci.<\/li>\n\n\n\n
- Komunikacj\u0119 i wsp\u00f3\u0142prac\u0119<\/strong> \u2013 spos\u00f3b, w jaki pracownik funkcjonuje w zespole i buduje relacje z innymi. <\/li>\n\n\n\n
- Etyk\u0119<\/strong> \u2013 uczciwo\u015b\u0107 i post\u0119powanie zgodnie z zasadami i standardami w przedsi\u0119biorstwie. <\/li>\n\n\n\n
- Samodzielno\u015b\u0107<\/strong> \u2013 umiej\u0119tno\u015b\u0107 wykonywania zada\u0144 samodzielnie, dzielenie si\u0119 swoimi pomys\u0142ami i wykazywanie inicjatywy w znajdowaniu rozwi\u0105za\u0144. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
![\"Praca](\"https:\/\/nexttechnology.io\/app\/uploads\/2022\/11\/EB_pl-1024x394.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nJe\u015bli szukasz nowych specjalist\u00f3w IT do swojej firmy i chcia\u0142by\u015b, aby proces rekrutacyjny przebieg\u0142 r\u00f3wnie sprawnie, jak opisana w artykule ocena pracownik\u00f3w, skontaktuj si\u0119 z nami<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ka\u017cda organizacja, w celu dobrego funkcjonowania, powinna monitorowa\u0107 efektywno\u015b\u0107 pracy. G\u0142\u00f3wnym celem oceny pracowniczej jest …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9474,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[25],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9471"}],"collection":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9471"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9471\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21920,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9471\/revisions\/21920"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9474"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9471"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9471"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9471"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Ocena jest cz\u0119sto b\u0142\u0119dnie kojarzona z form\u0105 kontroli i czasami wi\u0105\u017ce si\u0119 ze stresem i niech\u0119ci\u0105 ze strony pracownik\u00f3w. Powinna by\u0107 ona jednak traktowana jako \u017ar\u00f3d\u0142o informacji, kt\u00f3re mo\u017ce przynie\u015b\u0107 wiele korzy\u015bci zar\u00f3wno firmie i osobom zarz\u0105dzaj\u0105cym, jak i samym zatrudnionym.<\/p>\n\n\n\n
Jest to \u015bwietny spos\u00f3b na zbadanie efektywno\u015bci oraz zidentyfikowanie problem\u00f3w wyst\u0119puj\u0105cych wewn\u0105trz firmy. Pracownicy r\u00f3wnie\u017c mog\u0105 skorzysta\u0107 z wynik\u00f3w oceny, kt\u00f3ra cz\u0119sto stanowi punkt wyj\u015bcia w planowaniu \u015bcie\u017cek kariery i jest szans\u0105 na awans, podwy\u017ck\u0119 lub rozwini\u0119cie kompetencji.<\/p>\n\n\n\n
Ocena okresowa pracownik\u00f3w przynosi szereg korzy\u015bci:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Informacja zwrotna jest naturaln\u0105 potrzeb\u0105 cz\u0142owieka. Jej zaspokojenie cz\u0119sto stanowi warto\u015b\u0107 motywacyjn\u0105 sam\u0105 w sobie. Jest to bodziec do dzia\u0142ania, pozwalaj\u0105cy pracownikowi zdefiniowa\u0107 priorytety rozwojowe i osi\u0105ga\u0107 coraz lepsze wyniki. Umo\u017cliwia lepsze poznanie oczekiwa\u0144 pracodawcy oraz dostosowanie si\u0119 do stawianych przed pracownikiem wymaga\u0144. Daje przestrze\u0144 do skorygowania sposobu dzia\u0142ania i wprowadzenia poprawek w codziennej pracy, co, z kolei, prowadzi do lepszych wynik\u00f3w przy okazji kolejnych edycji oceny pracowniczej. Lubimy by\u0107 dobrze postrzegani i wysoko oceniani przez innych, dlatego ch\u0119\u0107 osi\u0105gni\u0119cia jak najlepszych wynik\u00f3w jest dla nas cz\u0119sto bardzo mobilizuj\u0105ca.<\/p>\n\n\n\n \u015awiadomo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w, \u017ce ocena jest jednym z kryteri\u00f3w branych pod uwag\u0119 przy okazji mo\u017cliwo\u015bci uzyskania awansu lub dodatkowych gratyfikacji (zar\u00f3wno finansowych, jak i pozafinansowych) na pewno zach\u0119ci ich do wyt\u0119\u017conej pracy i zwi\u0119kszonej produktywno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n Zdaniem ekspert\u00f3w z Vanderbilt University<\/a> ocena pracownicza powinna spe\u0142nia\u0107 4 funkcje:<\/p>\n\n\n\n Na podstawie swoich obserwacji i wniosk\u00f3w wspomniani eksperci stworzyli kr\u00f3tk\u0105 list\u0119 wskaz\u00f3wek, jak przygotowa\u0107 i przeprowadzi\u0107 efektywn\u0105, motywuj\u0105c\u0105 ocen\u0119 pracownicz\u0105. Lista mo\u017ce stanowi\u0107 \u015bwietn\u0105 inspiracj\u0119 do dzia\u0142a\u0144 specjalist\u00f3w HR w zakresie kreowania proces\u00f3w oceny pracowniczej! Mo\u017cesz zapozna\u0107 si\u0119 z ni\u0105 tutaj<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Kluczowym aspektem w projektowaniu systemu oceny pracowniczej jest przedstawienie jasnych kryteri\u00f3w oceny oraz zasad nagradzania. Pami\u0119tajmy o ustaleniu zrozumia\u0142ego systemu premiowego i jasnych zasad budowania \u015bcie\u017cek kariery w firmie oraz przygotowaniu kierownik\u00f3w do pe\u0142nienia roli mentor\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Odpowiedzialno\u015b\u0107 za w\u0142a\u015bciwy przebieg procesu oceny le\u017cy nie tylko po stronie dzia\u0142u HR, ale r\u00f3wnie\u017c prze\u0142o\u017conych, udzielaj\u0105cych informacji zwrotnej pracownikom oraz samych zatrudnionych. Wszystkie te strony powinny zachowa\u0107 szczero\u015b\u0107 i transparentno\u015b\u0107 oraz otwarto\u015b\u0107 na feedback, kt\u00f3ry czasem mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 krytyczny. W celu osi\u0105gni\u0119cia dobrych rezultat\u00f3w oceny, nie mo\u017cemy pozwoli\u0107 sobie na niedom\u00f3wienia i przemilczenie wa\u017cnych informacji i problem\u00f3w. Dlatego tak wa\u017cne jest w\u0142a\u015bciwe przygotowanie ca\u0142ego procesu oceny oraz szczeg\u00f3\u0142owa, dwustronna komunikacja na ka\u017cdym jego etapie. <\/p>\n\n\n\n Kierownicy powinni nauczy\u0107 si\u0119 udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom oraz w\u0142a\u015bciwego okre\u015blania wymaganych od nich umiej\u0119tno\u015bci i zachowa\u0144. Analiza oceny pracowniczej jest \u015bwietn\u0105 okazj\u0105 do po\u015bwi\u0119cenia czasu na rozmowy indywidualne z podw\u0142adnymi, okre\u015blenia oczekiwa\u0144, zweryfikowania luk kompetencyjnych oraz naprostowania b\u0142\u0119d\u00f3w i zaplanowania rozwoju zawodowego. Do obowi\u0105zk\u00f3w kierownika nale\u017cy stworzenie odpowiedniej atmosfery rozmowy, wspieraj\u0105cej otwart\u0105 i szczer\u0105 komunikacj\u0119.<\/p>\n\n\n\n Pracownicy r\u00f3wnie\u017c powinni przygotowa\u0107 si\u0119 do rozm\u00f3w feedbackowych. Przed spotkaniem z kierownikiem warto poleci\u0107 im przemy\u015blenie swoich oczekiwa\u0144 oraz temat\u00f3w, kt\u00f3re chcieliby poruszy\u0107 w czasie rozmowy, dotycz\u0105cych np. ich obaw, problem\u00f3w lub w\u0105tpliwo\u015bci. To pracownicy s\u0105 odpowiedzialni za rozw\u00f3j swoich kompetencji. Warto wi\u0119c zach\u0119ci\u0107 ich do przeanalizowania \u015bcie\u017cki, jak\u0105 chcieliby obj\u0105\u0107 w firmie oraz zaplanowania dalszego rozwoju swojej kariery zawodowej.<\/p>\n\n\n\n W\u0142a\u015bciwa komunikacja projektu oceny pracowniczej powinna zawiera\u0107 jasne kryteria oceny, kt\u00f3rej pracownik b\u0119dzie poddawany. O czym rozmawia\u0107 z zatrudnionymi podczas spotkania informacji zwrotnej? Ka\u017cda firma mo\u017ce stosowa\u0107 inne kategorie oceny, w zale\u017cno\u015bci od swojej obecnej sytuacji i potrzeb. <\/p>\n\n\n Cz\u0119sto oceniane elementy obejmuj\u0105:<\/p>\n\n\n\n Je\u015bli szukasz nowych specjalist\u00f3w IT do swojej firmy i chcia\u0142by\u015b, aby proces rekrutacyjny przebieg\u0142 r\u00f3wnie sprawnie, jak opisana w artykule ocena pracownik\u00f3w, skontaktuj si\u0119 z nami<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ka\u017cda organizacja, w celu dobrego funkcjonowania, powinna monitorowa\u0107 efektywno\u015b\u0107 pracy. G\u0142\u00f3wnym celem oceny pracowniczej jest …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9474,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[25],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9471"}],"collection":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9471"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9471\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21920,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9471\/revisions\/21920"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9474"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9471"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9471"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nexttechnology.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9471"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
Motywacyjna rola oceny pracowniczej<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Jak przeprowadzi\u0107 ocen\u0119, by by\u0142a ona motywuj\u0105ca dla pracownika?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
Podzia\u0142 odpowiedzialno\u015bci<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Rola kierownika<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Rola pracownika<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Kryteria oceny pracowniczej <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n\n
<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n