Rozwiązanie
Z uwagi na prestiż i reputację firmy, zdecydowaliśmy się w pierwszej kolejności zawęzić poszukiwania do absolwentów najlepszych uczelni ekonomicznych oraz technicznych. Profile dotychczas zatrudnionych w tym zespole osób potwierdzały ten kierunek poszukiwań. Dodatkowo zauważyliśmy, że największą grupę stanowią absolwenci SGH z kierunku Metody Ilościowe i Systemy Informatyczne. Do tych osób skierowaliśmy komunikat w stylu “Twoi koledzy już dla nas pracują, dołącz do nich!”.
Od początku założyliśmy, że w przypadku tej rekrutacji elitarny kandydat nie zgłosi się do nas sam, lecz musimy go odnaleźć. Dlatego zrezygnowaliśmy z publikacji ogłoszeń.
Mimo, że rynek warszawski jest bardzo duży, to dodatkowo od początku postanowiliśmy wyjść z tą ofertą również poza ten obszar i kontaktowaliśmy kandydatów w całej Polsce, a także Polaków zagranicą. Pierwsze rozmowy odbywały się zdalnie, kolejne miały miejsce w Warszawie. Oferta pracy była na tyle ciekawa, że kandydaci byli skłonni przeprowadzić się dla niej do innego miasta.
Jednym z największych atutów oferty, poza tym, że był to nowy produkt, a dział był na fali wznoszącej, była możliwość bezpośredniej współpracy z Dyrektorem. Zwykle osoby na stanowiskach Konsultantów raportowały do Managerów, a dopiero Ci do Dyrektorów. Konsultant w przypadku tego stanowiska miał więc okazję podglądać oraz uczyć się od najlepszych.
Kandydaci byli przez nas dobrze przygotowani do spotkań. Każdy z nich, który otrzymał ofertę, został przez nas zaproszony na lunch, a on w zamian dzielił się z nami wrażeniami i opinią. Dzięki temu mogliśmy jeszcze lepiej zrozumieć stanowisko i jeszcze skuteczniej działać.
Dzięki partnerskiemu podejściu do rekrutacji kandydaci, niezależnie od tego czy otrzymali ofertę pracy, czy też nie, polecali nam swoich kolegów. Czasami było to tylko nazwisko, zwykle był to jednak adres mail lub numer telefonu.
