Pobierz najnowszy raport: "Przygotuj się na rekrutację IT w 2024 roku - Rynek pracy IT w Polsce"
Pobierz raport
Pracodawca to bardzo dynamiczna firma z polskim kapitałem, która m.in. świadczy usługi w zakresie disruptive technologies (RPA, blockchain, machine learning) oraz automatyzuje procesy biznesowe. Firma jest członkiem Blockchain Alliance.
Okres opisywanego projektu: 2019
Firma zgłosiła się do naszej firmy z prośbą o znalezienie Robotic Process Automation Developera (RPA Developer). Największym wyzwaniem w projekcie była niewielka liczba kandydatów specjalizujących się w automatyzacji procesów biznesowych. Związane jest to z faktem, że ten obszar jest w fazie wzrostu, moda na RPA nastała stosunkowo niedawno.
Liczba idealnie dopasowanych kandydatów była ograniczona. Najlepszy kandydat to taki, który obecnie jest na takim stanowisku. Jednakże obszar RPA jest nowością i dlatego musieliśmy poszerzyć poszukiwania. Na początku przejrzeliśmy ponad 200 profili specjalistów, którzy pracują w Polsce i na świecie, poszukując technologii i specyficznych sformułowań, które są używane przez tę grupę osób. W swoich poszukiwaniach otworzyliśmy się także na osoby, które zajmowały się automatyzacją, ale niekoniecznie na stanowisku RPA Developer. Dołączyliśmy także do grup dyskusyjnych skupiających osoby zainteresowane tą tematyką. W przypadku niektórych wakatów pracodawcy są w stanie rozważyć osoby nie do końca spełniające wymagania, ale które, biorąc pod uwagę obecnie posiadane umiejętności, mimo wszystko rokują. W ich przypadku można liczyć, że się szybko rozwiną pod warunkiem uzyskania odpowiedniego wsparcia od mentora. Są to tzw. high-potentials. Dla IT9 była to osoba z branży finansowej, która potrafiła perfekcyjnie posługiwać się programem MS Excel oraz językiem programowania VBA. Takie osoby na początku nie były samodzielnymi pracownikami.
W ciągu 1 tygodnia wysłaliśmy pierwszych kandydatów do klienta. Wśród nich były osoby, które miały doświadczenie jako RPA Developerzy, jak i osoby z potencjałem. Pracodawca spotkał się z przedstawicielami obu grup, aby dokładniej przekonać się, jak wygląda luka kompetencyjna między nimi i podjąć świadomą decyzję. Wyzwanie zakończyło się sukcesem, gdyż klient pozytywnie ocenił zarówno specjalistów z większym jak i tych z mniejszym doświadczeniem, a następnie złożył propozycję jednemu z kandydatów. Oferta pracy została przyjęta, a kandydat rozpoczął pracę w IT9.
