Nasze podejście
Podczas briefingu z klientem ustaliliśmy, że potrzebna jest osoba, która:
- stworzy spójną strategię bezpieczeństwa obejmującą wszystkie systemy i usługi,
- zadba o zgodność z regulacjami i wymaganiami partnerów,
- wprowadzi zasady bezpieczeństwa do codziennej pracy zespołów.
Poszerzyliśmy sourcing i skoncentrowaliśmy się na kandydatach z doświadczeniem w dużych, regulowanych organizacjach, którzy rozumieli, jak zarządzać bezpieczeństwem w skali całej firmy. Dzięki temu klient miał dostęp do kandydatów o kompetencjach odpowiadających wymaganiom strategicznym.
Proces rekrutacji składał się z dwóch etapów:
- Rozmowa techniczna i biznesowa – analiza kompetencji technicznych i zrozumienia wyzwań telekomu.
- Spotkanie z zarządem – omówienie strategii i propozycji działań, sprawdzenie dopasowania do kultury organizacyjnej.
Po 12 dniach od przedstawienia kandydata klient zdecydował się złożyć ofertę zatrudnienia.