Pokolenia Gen Z i Millenialsi różnią się doświadczeniem, stylem komunikacji i oczekiwaniami wobec pracodawców. Jeśli chcesz zbudować zespół przyszłości, musisz mówić ich językiem – autentycznie i konkretnie.
Przygotowaliśmy ten artykuł, ponieważ coraz więcej firm mierzy się z wyzwaniami związanymi z przyciąganiem i zatrzymywaniem młodszych pokoleń pracowników, zwłaszcza w dynamicznie zmieniającej się branży IT. Chcemy pomóc rekruterom i liderom zespołów lepiej zrozumieć oba pokolenia i skuteczniej odpowiadać na ich oczekiwania. Mimo, że skupiamy się tu głównie na poradach dotyczących rekrutacji w branży IT przedstawione tutaj charakterystyki mogą mieć odniesienie również do innych branż.
W tym artykule dowiesz się kim są Gen Z i Millenialsi, a także znajdziesz praktyczne wskazówki, które pomogą Ci lepiej docierać do obu grup i skutecznie przeprowadzać rekrutację w IT!
Zapraszamy do lektury!
Kim są Gen Z i Millenialsi w IT?
Współczesny rynek pracy w IT kształtują dwa pokolenia – Millenialsi oraz Gen Z.
Choć łączy ich cyfrowa biegłość i znajomość nowych technologii, to różni ich między innymi podejście do pracy, oczekiwania wobec pracodawcy i sposób budowania swojej kariery. Zrozumienie różnic między tymi dwoma grupami jest kluczowe dla skutecznej rekrutacji, retencji talentów i tworzenia środowiska pracy, które odpowiada na realne potrzeby pracowników.
Gen Z
Gen Z to pokolenie wychowane w erze mediów społecznościowych i natychmiastowego dostępu do informacji. W IT to głównie młodzi specjaliści i osoby na początku kariery, którzy oczekują jasnej komunikacji, szybkiego feedbacku, możliwości rozwoju oraz autentyczności firmy – szczególnie w kwestiach wartości, różnorodności i równowagi między pracą a życiem.
Dane mówią, że w ciągu najbliższej dekady generacja Z stanie się najliczniejszą grupą wiekową na świecie, stanowiącą 30% światowej populacji.
Millenialsi
Millenialsi to doświadczeni specjaliści IT, którzy dorastali wraz z rozwojem technologii – od Internetu po smartfony. Dobrze odnajdują się w zmianach, cenią stabilność, rozwój i elastyczność. Ważna jest dla nich kultura pracy i to, jaki wpływ ma firma na otoczenie.
Gen Z i Millenialsi – jak szukają pracy w IT?
Sposób, w jaki różne pokolenia poszukują pracy w IT znacząco się różni, zarówno pod względem narzędzi, jak i oczekiwań. Gen Z stawia przede wszystkim na szybkość, przejrzystość i autentyczność. Chętnie korzysta z mediów społecznościowych, krótkich wideo i aplikacji mobilnych, a Millenialsi z kolei częściej sięgają po LinkedIna, portale branżowe i doceniają wartościową komunikację pracodawcy.
Może Cię też zainteresować: „Przyszłość rekrutacji IT: Kluczowe trendy dla rekruterów IT i HR”.
Proces rekrutacji oczami różnych pokoleń
Współczesna rekrutacja w IT musi uwzględniać różnorodne oczekiwania kandydatów, zwłaszcza gdy do procesu trafiają przedstawiciele różnych pokoleń. Gen Z oczekuje szybkości, przejrzystości i cyfrowych narzędzi, natomiast Millenialsi doceniają przede wszystkim klarowną komunikację, wartości reprezentowane przez firmę i interakcje w zespołach.
Employer branding vs. oczekiwania pokoleń
Współczesny employer branding musi uwzględniać różnice międzypokoleniowe, szczególnie w branży IT, gdzie dominują Millenialsi i Gen Z. Oba te pokolenia oczekują autentyczności, ale różnią się w tym, jak ją rozumieją i gdzie jej szukają.
Dla Gen Z kluczowe są: szybka, wizualna i bezpośrednia komunikacja, obecność firmy w social mediach (np. Instagram) oraz transparentność działań. Młodsze pokolenie zwraca uwagę na wartości, misję firmy, autentyczność przekazu oraz zaangażowanie w kwestie społeczne i różnorodność.
Z kolei Millenialsi oczekują spójnej, profesjonalnej komunikacji często w kanałach takich jak LinkedIn, blogi firmowe czy webinary. Doceniają kulturę pracy, możliwość rozwoju, stabilność zatrudnienia i realny work-life balance. Ich decyzje rekrutacyjne częściej opierają się na opinii pracowników, dostępnych benefitach i możliwościach awansu.
Dla rekruterów i działów HR oznacza to konieczność budowania wielowarstwowego przekazu. Z jednej strony dynamicznego i nowoczesnego, a z drugiej – opartego na wartościach i konkretach, które przemawiają do bardziej doświadczonych kandydatów.
Sprawdź także: „Najpopularniejsze benefity pracownicze w branży IT na rok 2024”.
Jak budować międzypokoleniowe zespoły IT?
Zespoły IT składające się z przedstawicieli różnych pokoleń, od Gen Z po doświadczonych Millenialsów, to nie tylko wyzwanie, ale i ogromna wartość dla organizacji. Różnice w stylu pracy, komunikacji i podejściu do technologii mogą powodować napięcia, ale przy odpowiednim podejściu stają się źródłem innowacji, świeżych pomysłów i lepszej współpracy.
Kluczem do sukcesu jest stworzenie środowiska, w którym każdy głos jest słyszany, a kompetencje się uzupełniają, zamiast powodować rywalizację. Wymaga to nie tylko dobrego zarządzania, ale także świadomego budowania kultury zespołowej opartej na różnorodności, wzajemnym szacunku i wspólnych celach.
Porady jak skutecznie rekrutować Gen Z i Millenialsów
Jak rekrutować Gen Z?
- Gen Z nie lubi czekać. Skróć proces rekrutacyjny, uprość formularze i daj znać, co dalej – najlepiej w 48h.
- Zadbaj o obecność firmy na popularnych mediach społecznościowych, np. na TikToku, Instagramie czy YouTube. To tam Gen Z przede wszystkim szuka informacji o pracodawcach, a nie tylko na LinkedIn.
- Autentyczność jest ważniejsza niż reklama. Kulisy zespołu, realne projekty, rolki z dnia pracy; to działa lepiej niż kolejna „wielka misja” bez konkretów!
- Gen Z wybiera firmy, które są społecznie świadome, inkluzywne i transparentne. Pokaż, że to nie tylko puste hasła.
- Jasna ścieżka rozwoju, szybka informacja zwrotna i regularne spotkania podnoszą zaangażowanie młodszych kandydatów.
Jak rekrutować Millenialsów?
- Millenialsi są w kluczowym momencie kariery. Szukają miejsca, w którym mogą się rozwijać, ale też mieć spokój. Daj im jedno i drugie.
- Elastyczne godziny, hybrydowy model pracy, opieka zdrowotna, wsparcie well-being… to ważne informacje przy podejmowaniu decyzji o wysłaniu aplikacji!
- Zadbaj o profesjonalną obecność firmy: LinkedIn, webinary, blog techniczny, case studies. Robi to dobre wrażenie i przyciąga uwagę kandydatów.
- Zbyt ogólne ogłoszenia to stracona szansa. Millenialsi lubią wiedzieć: z kim będą pracować, jakie będą wyzwania i jakie narzędzia są wykorzystywane.
- Możliwość pracy zdalnej jest bardzo ważna, ale liczy się też ogólna jakość współpracy. Dobry onboarding, jasne procesy i dojrzała komunikacja są jeszcze ważniejsze!
Wsparcie agencji rekrutacyjnej IT – Next Technology Professionals
Jeśli potrzebujesz wsparcia w rekrutacji specjalistów IT, zarówno Gen Z jak i Millenialsów, skontaktuj się z nami na kontakt@nexttechnology.io. Rekrutujemy także inne generacje i na inne obszary, takie jak: marketing, finanse, inżynieria, AI/ML/Data, SAP, C-level i wiele innych. Porozmawiajmy! 🙂
Jesteśmy agencją rekrutacyjną IT, która od prawie 10 lat pomaga w przeprowadzaniu procesów rekrutacyjnych dla klientów z całej Polski oraz zagranicy!
Możesz także wypełnić formularz zgłoszeniowy lub zapisać się na bezpłatną konsultację.
Odpowiadamy w ciągu 24 godzin!
