Wraz ze stale zmieniającym się środowiskiem pracy zmienia się również charakterystyka pracowników. Jesteśmy w momencie, w którym na rynek pracy wchodzi nowe pokolenie, a wraz z nim pojawia się myśli: „czego można spodziewać się po tej grupie?”. Na co więc należy zwrócić uwagę, zatrudniając osoby z Generacji Z?
Właśnie o tym jest ten artykuł, dlatego czytaj dalej, aby zaspokoić swoją ciekawość! 🙂
A jeśli interesuje Cię temat “młodych” pracowników na rynku pracy, zachęcamy do przeczytania artykułu o sytuacji Junior Software Developerów w Polsce.
Czym jest „Generacja Z”?
Na początku warto określić, kto należy do Pokolenia Z. Wiele źródeł wskazuje na różne lata, ale ogólny opis brzmi: „urodzeni po połowie lat 90., ale przed 2012 r.”. Ich globalna populacja wynosi ok. 2,56 miliarda.
“Zoomerzy” to pokolenie ludzi, którzy są zawsze “połączeni”. Od najmłodszych lat żyją wspólnie z technologią i jest to ich naturalne środowisko.
Członkowie tego pokolenia mają wysoką samoocenę i żyją z misją zmiany świata – 76% osób reprezentujących generację Z jest zaniepokojonych wpływem ludzkości na środowisko. Według McKinsey, 9 na 10 członków tego pokolenia uważa, że firmy są odpowiedzialne za rozwiązywanie problemów środowiskowych i społecznych. Ponadto, Zoomerzy są zorientowani na dialog i rozwiązywanie konfliktów. Radykalnie podchodzą też do dyskryminacji, a ich styl konsumpcji jest sposobem wyrażania indywidualnej tożsamości.
Przedstawiciele tego pokolenia są gotowi do ciężkiej pracy, ale w zamian oczekują ciekawych zadań, które pozwolą im w pełni wykorzystać posiadane wykształcenie i umiejętności cyfrowe.
Edukacja
Według Accenture, 88% reprezentantów pokolenia Z, wybierając kierunek studiów, uwzględniło zapotrzebowanie na określone kwalifikacje na rynku pracy.
Najpopularniejsze kierunki studiów wśród Pokolenia Z to nauki ścisłe, opieka zdrowotna oraz psychologia/nauki społeczne. Dodatkowo, rośnie zainteresowanie inżynierią: liczba osób kończących kierunki inżynierskie podwoiła się między Pokoleniem X a Pokoleniem Z. Druga z kolei praca, o którą najczęściej ubiegają się osoby z pokolenia Z, to programista.
Obecność online
Wiedząc, że 53,6% światowej populacji korzysta z mediów społecznościowych, a dziennie spędza tam średnio 2 godziny i 25 minut, można spodziewać się, że dotyczy to również w dużej mierze pokoleń obeznanych z technologią.
96% Zoomerów posiada smartfona, a ponad połowa spędza co najmniej 10 godzin dziennie na urządzeniu elektronicznym. 46% członków Pokolenia Z ubiegało się o staż lub pracę za pośrednictwem urządzenia mobilnego. Dlatego wykorzystanie technologii do rekrutacji nowych pracowników nie powinno wzbudzać zdumienia.
Firma badawcza Aberdeen Group odkryła, że 73% osób w wieku od 18 do 34 lat znalazło swoją ostatnią pracę za pośrednictwem sieci społecznościowej. Jeśli więc chcesz dotrzeć do najmłodszej i najbardziej zmotywowanej grupy pracowników, upewnij się, że korzystasz z platform, które do nich przemawiają.
Jakie kanały komunikacji preferują kandydaci z Pokolenia Z?
- E-mail: 50%
- Rozmowa telefoniczna: 29%
- Wiadomość tekstowa: 11%
- Rozmowa wideo: 8%
- Wiadomość prywatna w mediach społecznościowych: 3%
Co możesz zaoferować jako pracodawca?
Do 2030 r. Pokolenie Z będzie stanowić 30% światowej siły roboczej.
17% osób poszukujących pracy z Pokolenia Z oczekuje oferty w mniej niż tydzień po pierwszej rozmowie kwalifikacyjnej, więc postaraj się skrócić czas potrzebny na zatrudnienie i dostarczaj częste aktualizacje przez cały proces rekrutacji.
Pokolenie Z zwraca uwagę na tradycyjne wartości w miejscu pracy, czyli jasno określoną ścieżkę kariery, stabilność pracy, możliwość szkoleń i satysfakcjonujące wynagrodzenie. Dla pracowników, którzy właśnie zakończyli edukację i rozpoczęli pracę w dużych firmach, ważne jest, aby mieć menedżera, który również będzie dla nich mentorem.
Jako minimum, Pokolenie Z oczekuje świadczeń pracowniczych z grupy “Wielkiej Trójki”: ubezpieczenia zdrowotnego, płatnego urlopu i oszczędności emerytalnych. Poza tym, Generacja Z poszukuje benefitów związanych z macierzyństwem/ojcostwem, spłatą kredytu studenckiego i zwrotu czesnego.
Komunikacja, rozwiązywanie problemów i zarządzanie – te kompetencje Pokolenie Z chce najbardziej rozwijać. Pomimo tego, że są tak przywiązani do technologii, wielu Zoomerów (42%) woli spotkania twarzą w twarz. Osoby poszukujące pracy z Pokolenia Z oceniają swoją relację z rekruterem jako najważniejszy czynnik przy podejmowaniu decyzji o przyjęciu oferty. Dlatego warto poświęcić trochę czasu na zbudowanie bardziej znaczących, osobistych relacji.
Co więcej, Zoomerzy planują odejść od obecnego pracodawcy za trzy lata lub szybciej. Jednak ci, którzy są zadowoleni ze swojej pozycji, są 2,5 razy bardziej skłonni do pozostania u obecnego pracodawcy dłużej niż 5 lat. Jeśli więc szukasz pracowników na stałe, warto pamiętać o elementach wymienionych powyżej.
Inwestując w silną społeczność talentów (58% członków Pokolenia Z woli pracować w zespole niż w pojedynkę), przedstawiając prawdziwą naturę pracodawcy podczas procesu rekrutacyjnego i koncentrując się na korzyściach, które mają znaczenie, masz dużą szansę na przyciągnięcie ambitnych przedstawicieli Pokolenia Z do Twojego miejsca pracy.
Osoby w wieku 18-24 lata wchodzą lub niedawno weszły na rynek pracy i ich postawy zaczynają się kształtować. Interesujące będzie obserwowanie tego co przyniesie przyszłość i uważne monitorowanie sytuacji tej konkretnej grupy zawodowej.