Jeśli porównasz struktury różnych organizacji, zauważysz, że role w poszczególnych zespołach mogą się znacznie różnić. W przypadku, gdy firma pracuje w metodologii Scrum, na pewno znajdzie się tam Scrum Master zaangażowany w realizowane projekty. Kim jest Scrum Master i czym różni się od roli standardowego Project Managera? Oto krótki przegląd podobieństw i różnic między tymi dwoma stanowiskami.
Kim jest Project Manager?
Project Manager jest odpowiedzialny za organizację, planowanie i realizację określonego projektu, mając jednocześnie świadomość budżetu i harmonogramów. Identyfikacja i minimalizacja ryzyka, śledzenie postępów, monitorowanie interesariuszy projektu oraz utrzymywanie dobrej komunikacji w zespole projektowym to główne obowiązki na tym stanowisku.
Kim jest Scrum Master?
Scrum to zwinna metodologia (Agile), która pomaga zespołom zarządzać pracą w ustrukturyzowany i efektywny sposób. Więcej o tym frameworku możesz dowiedzieć się z naszego artykułu. Pracując w zespole Scrumowym, natkniesz się na Product Ownera, członków zespołu deweloperskiego i Scrum Mastera. Jakie są główne obowiązki na tych stanowiskach?
Głównym obowiązkiem Product Owner’a jest wyznaczenie jasnych kierunków dla projektu i zaplanowanie osiągnięcia celu. W związku z tym regularnie komunikuje się on z członkami zespołu programistów, którzy są wykwalifikowanymi specjalistami w zakresie docelowej technologii. Scrum Master to specjalista dobrze rozumiejący zasady Scrum, który prowadzi przez niego zespół i dba o to, aby postępował on prawidłowo.
Project Manager vs Scrum Master – podobieństwa
Przyjrzyjmy się teraz podobieństwom tych dwóch ról w projekcie IT.
Cel
Celem Scrum Masterów i Project Managerów jest dostarczenie prawidłowo wykonanego projektu. Aby to osiągnąć, muszą mieć dobre umiejętności komunikacyjne i przywódcze. Muszą po prostu umieć zdobyć zaufanie członków zespołu i zmotywować ich do osiągnięcia wyznaczonego celu.
Obszar
Obie role są zazwyczaj związane z branżą IT. Jednak Project Managerowie są wykwalifikowani do pracy również przy innych rodzajach projektów i w innych branżach, takich jak inżynieria, finanse, służba zdrowia czy reklama. Podobnie jest w przypadku osób na stanowisku Scrum Master – mogą pracować w każdej branży, w której można zastosować metodologię Scrum.
Project Manager vs Scrum Master – różnice
Chociaż wspomniane role mają pewne podobieństwa, to warto zwrócić uwagę, że jest zdecydowanie więcej różnic między Project Managerem a Scrum Masterem.
Metodologie
Ogólnie rzecz biorąc, Project Managerowie mogą pracować nad realizacją projektu z wybraną przez siebie metodologią. Z kolei Scrum Masters jest nierozerwalnie związany z metodologią Scrum i specjalizuje się w jej zasadach.
Główne zadania
Project Manager są odpowiedzialni za prowadzenie projektu od jego koncepcji do realizacji, czyli planowania, realizacji i zarządzania zasobami ludzkimi. W przypadku Scrum Masterów jes odwrotnie – nie mają zbyt wiele na głowie, jeśli chodzi o kwestię zarządzania czymkolwiek. Głównym celem ich pracy jest nadzorowanie efektywności swoich kolegów z zespołu wraz z frameworkiem Scum.
Obowiązki
Project Managerowie są odpowiedzialni za prowadzenie projektu od jego koncepcji do realizacji, w tym przewidywanie ryzyka i zarządzanie budżetem. Odwrotnie wygląda to u Scrum Masterów – skupiają się głównie na coachingu członków zespołu, a ich obowiązki nie obejmują kwestii finansowych i zarządzania ryzykiem (chyba, że pomagają zespołowi obserwować lub diagnozować obszar ryzyka).
Główny nacisk
Stanowisko Scrum Mastera, często utożsamiane jest z coach’em lub mentor’em, kimś, kto oferuje wskazówki i wsparcie zarówno zespołowi, jak i poszczególnym jego członkom. Rola Project Managera jest szersza i skoncentrowana na dostarczaniu celu.
Certyfikaty
Podczas starania się zdobycia pracy jako Scrum Master, pomocne dla kandydata może okazać się uzyskanie certyfikatu. Kurs prowadzony przez Scrum Alliance służy jako kompletny przewodnik po frameworku Scrum oraz kwestii odpowiedzialności i artefaktów. Jeśli chodzi o zarządzanie projektami, istnieje kilka rodzajów certyfikatów. Niektóre z najbardziej popularnych to Certified Associates in Project Management (CAMP) lub Project Management Professionals (PMP).
Czy Project Manager może zostać Scrum Masterem?
Jeśli zastanawiasz się, czy można być jednocześnie Project Managerem i Scrum Masterem, odpowiedź brzmi – tak! Jednak przełączanie się między dwiema rolami może być dość trudne. Nawet jeśli niektóre cechy tych stanowisk są podobne, ważne jest, aby zrozumieć, że odgrywają one zupełnie różne role w całkowitej strukturze.
Chcesz zatrudnić Project Managera lub Scrum Mastera? Skontaktuj się z nami od razu i zapytaj o naszych najlepszych specjalistów gotowych do pracy nad Twoim projektem.