Pobierz darmowy raport o rynku pracy IT w Polsce

Pobierz
CTO and software developer

5 rzeczy, których CTO i programiści mogą się od siebie nauczyć

Efektywna współpraca CTO i programistów jest kluczem do sukcesu projektu informatycznego. Obie strony mają różne spojrzenia na biznes, a znajomość tych różnic pomaga stworzyć szerszą perspektywę. 

W tym artykule znajdziesz 5 najważniejszych rzeczy, których CTO i programiści mogą się od siebie nawzajem nauczyć. Miłej lektury!

5 rzeczy, których CTO i programiści mogą się od siebie nauczyć

1. Spojrzenie na projekt

Programiści często koncentrują się na konkretnym zadaniu, takim jak stworzenie określonej funkcji systemu. Do ich obowiązków należy dbanie o to, aby kod był dobrej jakości, a rozwiązanie spełniało określone wymagania. Jednak w przeciwieństwie do CTO, nie zawsze interesują się tym, jak będzie funkcjonował cały projekt poza ich zakresem odpowiedzialności. Jest to błąd, ponieważ nie pozwala im to dostrzec wielu ważnych kwestii z perspektywy firmy lub klienta.

Działa to jednak również w drugą stronę. CTO, którym zależy na sukcesie całego projektu, mogą czasem mieć trudności ze zrozumieniem problemów i wyzwań, przed którymi stoją poszczególni pracownicy. Jakie jest rozwiązanie? Przede wszystkim dobra komunikacja i próba zrozumienia drugiej strony. Pomocne jest także planowanie pracy i regularne spotkania statusowe, na których omawiane są wspólne cele, wyzwania i ewentualne przeszkody.

2. Skoncentrowanie się na celu biznesowym

Nawet najbardziej kreatywna funkcja, która wygląda świetnie dla programistów i innych technicznych maniaków, może być niezgodna z celem biznesowym firmy. Zanim programista wykona jakiekolwiek zadanie, powinien wiedzieć, dlaczego to robi i jaki będzie to miało wpływ na cały projekt.

Dlatego, aby nie marnować pracy i energii, programiści powinni pytać „dlaczego”, zanim zrobią daną rzecz i znać wartość biznesową rozwiązania.

Z drugiej strony, jako CTO nie powinieneś być zamknięty na nowe pomysły. Jeśli okaże się, że proponowane rozwiązanie może pozytywnie wpłynąć na rozwój projektu i jest zgodne z misją firmy – nie blokuj pomysłów. Najlepiej będzie, jeśli docenisz pracowników za ich nieszablonowe myślenie.

3. Dbałość o kwestie bezpieczeństwa

Niestety, zarówno w pracy CTO, jak i programisty, niektóre zadania nie należą do ulubionych. Jednym z nich mogą być kwestie bezpieczeństwa. Podczas gdy rola CTO wymaga ciągłego zwracania uwagi na te kwestie, programiści często niechętnie podchodzą do tego tematu. Również w tym przypadku rozwiązaniem jest próba spojrzenia na projekt z szerszej perspektywy. Jako programista musisz być świadomy, jak ważne są kwestie bezpieczeństwa z perspektywy całej firmy i jak wiele szkód może wyrządzić pojawienie się jakichkolwiek nieprawidłowości.

Rolą CTO jest uświadomienie zespołowi programistów, jak ważne są kwestie bezpieczeństwa i jakie konsekwencje mogą mieć niewłaściwe działania.

4. Myślenie przyszłościowe

Znalazłeś narzędzie, framework, bibliotekę, która może znacząco przyspieszyć pracę nad konkretnym rozwiązaniem? Brzmi świetnie, ale czy zastanawiałeś się, jaki wpływ będzie to miało na dalszy rozwój Twojej aplikacji? Nawet najlepsze rozwiązania mogą mieć pewne ograniczenia w dalszych działaniach. Nie tylko liderzy techniczni, ale także programiści powinni myśleć perspektywicznie i dobrze analizować swoje wybory w tym zakresie.

Z drugiej strony, nie oznacza to, że CTO powinien być zamknięty na nowe pomysły i narzędzia, które mogą usprawnić jego pracę. Kluczem jest tu dokładne przeanalizowanie zalet i wad dalszych planów rozwoju produktu i misji firmy.

5. Dobrze wykonana praca nigdy nie jest stracona

Czy jako programista kiedykolwiek stworzyłeś funkcję, która ostatecznie nie została wdrożona ze względu na zmianę strategii firmy? Może to być frustrujące, ponieważ możesz mieć poczucie, że „zmarnowałeś” mnóstwo czasu na próżno. Ale to nieprawda! Nie zapominaj, jak wiele rzeczy nauczyłeś się w tym czasie. Czas na rozwój i naukę nigdy nie jest zmarnowany, o czym powinien wiedzieć zarówno CTO, jak i każdy członek zespołu programistów.

Choć czasem sprawy mogą wyglądać zupełnie inaczej z perspektywy programisty i CTO, ważne jest, aby starać się zrozumieć potrzeby drugiej strony, pomagać sobie nawzajem i inspirować się. Kluczem jest dobra komunikacja, która może mieć większą moc, niż nam się wydaje.

Szukasz programisty do swojego projektu? Zapoznaj się z ofertą Next Technology Professionals.